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[调查]SMT制程中，哪些地方容易降低费用，实现cost down [复制链接]

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2013-12-14
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2014-03-24
    SMT制程中，哪些地方容易降低费用，实现cost down呢？ 大家探讨，相互学习下~
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离线zaochen1988
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2011-02-07
只看该作者 沙发  发表于: 2014-03-24
我认为，要求员工学会结约，，，，，，，，，
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2013-12-14
只看该作者 藤椅  发表于: 2014-03-24
我自己先抛砖引玉下。
严格控制MO料的使用，不超领；超领必须主管确认后方可领取，每月总结超领量，排出TOP3原因，同时对应责任单位需给出对策预防；将此项计入绩效考核中。
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离线jzeng
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2006-12-14
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 板凳  发表于: 2014-03-25
辅料上下功夫，如开网方式，使用的各工具，再就人员精减，实施超产方案，产能品质挂钩，这些下来就能下来很多了。
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离线mcsezwm
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2010-05-21
只看该作者 报纸  发表于: 2014-03-25
换锡膏
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离线打土豪分甜的
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2014-02-26
只看该作者 地板  发表于: 2014-03-25
辅料得用好的，辅料的成本不足加工费用的千分之一，千万别拿不良率去压低成本
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离线huijinli
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2012-07-18
只看该作者 地下室  发表于: 2014-03-25
实行全自动化-----
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离线fdzbeyond
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2004-11-02
只看该作者 7楼 发表于: 2014-03-25
为什么要cost down？ 你确定执行cost down之后老板会把节省的钱发给你们？
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离线jzeng
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2006-12-14
只看该作者 8楼 发表于: 2014-03-25
做做样子, 一步一步来..............
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离线yecs007
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2013-04-30
只看该作者 9楼 发表于: 2014-03-25
用户被禁言,该帖自动屏蔽!
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2013-12-14
只看该作者 10楼 发表于: 2014-03-25
回 fdzbeyond 的帖子
fdzbeyond:为什么要cost down？ 你确定执行cost down之后老板会把节省的钱发给你们？ (2014-03-25 09:21) 

展示了你的价值啊~~~有价值后，老板还不重用，那还需要为他出力吗？呵呵
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离线深圳同方smt
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2012-12-10
只看该作者 11楼 发表于: 2014-03-26
用户被禁言,该帖自动屏蔽!
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离线20062011
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2006-03-11
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 12楼 发表于: 2014-03-27
这个还用问优化工艺看能力了
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离线szxiao1987
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2010-11-10
只看该作者 13楼 发表于: 2014-03-27
TPM
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离线tunner
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2004-07-19
只看该作者 14楼 发表于: 2014-03-28
我认为纯生产方面来说：
1，程序优化是最大的cost down了。
2，降低不良品应是第二位的。
3，操作员减少。
。。。。。。
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