[求助]怎样解决DIP薪酬问题 [复制链接]

领导近日交给我个任务，要我制定DIP薪酬制度，求各位指点。
我们公司DIP是为别人做代加工的，产品很杂，以前都是计时工资，现在想改成计件工资，该怎么做啊？请各位帮忙指点下。

难搞

整线计件！先算出ie标工，这个很重要，即不能让工厂亏也要让员工在同样工作时间下能多拿点。这样的话你推快速换线啊什么的提升效率的员工都更能接受。对于补焊测试类的重点岗位系数相应增加，但也要有品质处罚要求，要不你的品质无法进行管控的

這是個難題啊.

難題啊

说说看

难题

我也想了解一下,具体怎样去实施员工绩效处罚及奖励制度,这样一来公司也好,员工享受待遇也合适

你在哪里

难啊

这个很难搞，以前我们也从计时转换为整条线计件，试行两个月还是转回了计时。手工插件，尤其是代工的产品较复杂，机种较多的很难把握全局。波峰后边的比如补焊维修，手工焊接等岗位的系数就先不说了。就拿手工插件来说就有好多问题，元件插装的难易程度，员工的熟练程度及动作快慢工作心态，每个岗位插装点数的分配都要全面考虑很难平衡。因为是计件了，为了多拿钱动作快的肯定会去逼迫动作慢的稍有不慎可能会引发员工内部矛盾。到时候头大的还是自己。