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[讨论]委外加工，针对SMT小厂如何提升品质 [复制链接]

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离线yuansd
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2007-06-24
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2014-05-31
目前因公司经营的需要，找的都是一些小厂，管控能力较差，如何进一步提升管控能力？求各位大虾指点
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离线guo1836
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2005-04-19
只看该作者 沙发  发表于: 2014-05-31
5M1E 几个方面评估，看会造成不良率高的在哪个因素，逐个要求改善；
或是外派QC协助。（小厂要求太多人家也不一定配合，所以要慢慢来）
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离线白衣恶魔
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2009-07-13
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 藤椅  发表于: 2014-06-01
个人觉得提出自己的工艺要求，有需要可以提供加工工艺技术资料，良率要求，对于良率未达标返工或延期造成的成本增加的赔付事宜在加工合同中明确一下。有压力了加工厂自己肯定有办法解决。
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离线pxhwsmt
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2011-05-01
只看该作者 板凳  发表于: 2014-06-25
楼上的这个正解
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离线吴东明
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2011-10-23
只看该作者 报纸  发表于: 2014-06-26
我觉得一把手比较重要，在生产中发现问题，解决问题，工程技术员人员在设备和工艺都要熟悉，品质才比较有保证。
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离线smtshilv
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2010-06-06
只看该作者 地板  发表于: 2014-08-05
提供自己的工艺标准与验收标准
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离线sxyllpleo
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2014-10-02
只看该作者 地下室  发表于: 2014-10-02
都是精英啊。
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离线bolymin
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2014-10-05
只看该作者 7楼 发表于: 2014-10-05
小厂很难管理的，关键在于小厂老板，你下单量大，什么都听你，量少很谈
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离线g-shengxian
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2011-02-08
只看该作者 8楼 发表于: 2014-10-07
提出你的要求来，按流程对供应商进行评审，不合格的坚决不用！
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