刚进这家公司做主管就被下面人排挤，各位有没有遇见，如何处理？？ SMT之家论坛|SMT|Surface Mount Technology|表面贴装技术

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标题: 刚进这家公司做主管就被下面人排挤，各位有没有遇见，如何处理？？

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tobias
No.: 015766

SMT胶粘方案探讨，SMT电子胶水答疑，请上电子胶水论坛A4E！

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楼主说: 刚进这家公司做主管就被下面人排挤，各位有没有遇见，如何处理？？

问题是这样的，我刚进的这家公司负责品质课所有工作，可是我下面的人员表面上对你还可以，可是私下做小动作，搞的我都不知道怎么开展工作，所有品检人员叫班长（还是女孩子）为 “老大”，还说“主管算什么，我们老大说了算”。我了解后发现所有品质课的人员包括以前主管就象兄弟姐妹（拉帮接派）。有一次下面人合伙写了一封信把我投诉到总经理呐（现在没事了，这些人已被我换掉了），实在是悲哀啊。遇见这种事不知道各位怎么处理，有没有遇见过呢?？

這個主題好，相信很多朋友都有這麼方面的經歷！大家一家交流交流！－Jcy

[ 此贴被Jcy在2005-07-22 10:03重新编辑 ]

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支持度:1(Jcy)

※ 本文由 tobias 发布于SMTHome.Net 未经允许，请勿擅自转载！※

........................

2005-05-30 16:21

danforchen
No.: 024016

电子辅料、耗材、电子设备、配件供应商：东莞亚特电子

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#1楼说:

带几个自己的人, 做主管一定要有. 否则会挂的很难看.
要么老板支持你也可以, 这样工作好作些!

※ 本文为 danforchen 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2005-05-30 17:18

tobias
No.: 015766

望友科技提供GC-PowerPlace专业培训及相关服务

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#2楼说:

你讲的没错，可是刚进来是没办法是没办法做到这一点。。。。。开始是人性化管理，没起到大的效果，最后一个个被我给换掉了。。。。

※ 本文为 tobias 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

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a3637224
No.:

VayoPro-View Expert免费试用/GC-PowerPlace免费培训

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#3楼说:

你老兄还算狠啊！！不过象这样的情况到哪里都有，我认为没什么啊！你烧个几把火一般都能搞定，除非自己的能力真的不能胜任该职位。事后一定要树立自己的个人形象哦，最好靠个人魅力取胜，那样做的轻松呀。还有就是哪个将帅手下没几个得力的兵啊~~

※ 本文为 a3637224 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2005-06-02 08:38

浙江省移通

ruimwang
No.: 001720

※ 本文为 ruimwang 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2005-06-02 08:51

danforchen
No.: 024016

#5楼说:

即然可以换掉他们, 就已经走好的第一步, 总比连换也不能换好吧! 人性化管理应不是做好人, 向他们讲清楚你的事情处理的要求与态度. 还要找时间就给他们上课! 我就是这么干的, 空降兵不好干啊! 不过这就是生活. 祝你好运!

此帖被评分,最近评分记录

支持度:1(hotpot)

※ 本文为 danforchen 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

yuanzz
No.:

SMT胶粘方案探讨，SMT电子胶水答疑，请上电子胶水论坛A4E！

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#6楼说:

空降兵不好干啊! 寒一个先，现在自己就是一个空降兵！

※ 本文为 yuanzz 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2005-06-07 13:44

江苏省宜兴市电信ADSL

wyy85gl84
No.: 016608

VayoPro-View Expert免费试用/GC-PowerPlace免费培训

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#7楼说:

听话的一般不能干，能干的一般不听话

※ 本文为 wyy85gl84 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2005-06-07 13:57

susan
No.: 029796

※ 本文为 susan 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

SUSAN
QQ:462715702

2005-06-07 14:54

angel1258
No.: 007417

#9楼说:

首先,要取得老板的大力支持,明确工作步骤,并与老板及时沟通.得不到老板的支持,你就准备走人吧
其次么,就是要树立自己的威信,对顶风作案的一定要开掉让其走人;
第三点,当然是要采用怀柔证策,找对人并培养成自己的亲信.

※ 本文为 angel1258 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

修身养性,碌碌无为

2005-06-09 19:36

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