能给惠普带来价值的是创新而非分拆重组

5月24日消息，据国外媒体报道，惠普昨天公布的第二财季业绩无疑很糟糕，营收同比下跌7%，净利润更是下跌了21%。不过惠普首席执行官梅格·惠特曼仍然相当乐观，她对“我们重组的持续成功”很满意，但其他人则不这么认为。惠普不在开发新产品和新解决方案方面下功夫，而是成为一家除不断重组外没有什么作为的公司。 [ 转自SMT之家论坛 http://bbs.smthome.net ] wo+b":  
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由惠特曼主导的最新一轮重组是把惠普分拆为两家独立公司。出于战略原因，惠普将分拆为一家软件公司和一家硬件公司，使每家公司都能“专注于”各自的“核心”市场。但是，除了能制造混乱外，这一重组没有任何好处。 |NdWx1  
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把公司一分为二的代价很高，在50亿美元(约合人民币306亿元)以上——超过惠普2013、2014两年的净利润。投资者绝非赢家。 bu8AOtY9E-  
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另外，在2012年末开始的这轮重组中，惠普已经裁减了4.8万人，裁员总数将增加至5.5万人。因此，员工也不是赢家。 2C Fgit  
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原来的惠普将成为一家硬件厂商，主打业务是PC和打印机。随着世界日趋移动化，这两类产品都在走下坡路，就像是传媒公司分拆中的报纸业务。在PC市场，惠普在与戴尔、宏碁和联想激烈竞争。随着世界日趋移动化，PC价格会持续滑坡，利润也会受到影响。尽管斥资12亿美元(约合人民币73亿元)收购了Palm，但没有研发，惠普很难盈利，很难创造新工作岗位，或为经销商和客户发布新产品。 G,}"}v:  
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新惠普将是一家软件公司，主要针对云计算服务。但与亚马逊、微软和思科等相比，它在云计算市场上的份额几乎不值一提。即使惠普斥资100亿美元(约合人民币611亿元)收购了企业资源规划公司Autonomy，在新产品、创新、资源和客户方面也弱于其他对手。 C"QB`f:  
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综上所述，惠普前景黯淡。惠普能提供完整的解决方案，可以与经销商和增值分销商合作，开发独特的垂直市场解决方案。通过调整软、硬件产品，惠普可能开发出高价的解决方案，推动业务增长。但分拆后的两家“专业”公司缺乏创新，销售大路货产品，在市场份额很重要的企业市场上没有足够的市场份额。足够高的市场份额对开发者和企业客户才有吸引力。 5uX-onP\[  
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惠普成就了硅谷，在1960、1970和1980年代初是最有吸引力的科技公司之一，现在最有吸引力的科技公司则是谷歌、Facebook或苹果。卡莉·费奥莉娜(Carly Fiorina)1999年出任首席执行官时，惠普股价为45美元(约合人民币275元)。她收购了康柏，使惠普陷入“大路化”的PC业务，削减新产品研发力度。2005年费奥莉娜下课时，惠普股价为35美元(约合人民币214元)。 f28bBuv1?  
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马克·赫德出任惠普首席执行官后，更是大刀阔斧地削减成本，研发和新产品开发基本上被削减殆尽，能外包的业务都被外包出去。赫德还裁减了数千名员工。通过扼杀公司恢复增长的希望，赫德提高了惠普的盈利能力，股价反弹到45美元。 *\Lr]6k  
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5年后的今天，惠普股价再次跌到35美元。过去5年，道琼斯工业平均指数累计上涨了80%，惠普股价则累计下跌了24%。 [ 转自SMT之家论坛 http://bbs.smthome.net ] IgN^~ag`  
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除非开发新产品、新解决方案，开拓新市场，推动业务增长，企业估值不会增长。就像惠普这样，反复的重组不会给企业带来价值。对于长线投资者来说，这是一个惨痛的教训。