[讨论]SMT人员优化应该如何进行 [复制链接]

设计水平不错
居然不要工艺也干的好！！

配两个物料员，一个飞达维修技术员再加一个工艺技术员

唉，如果按照这样的配置，我们现在的人员可以砍掉1/3

如果换线的时候，出现撞车，人员怎么调配？

个人意见，把每个人的人工*时先全部统计下来，以15分钟为一个单位，月底分析时间分配；
1.把所有时间分类别
2. 把单类时间比重高的拿出来看是不是有垃圾时间，有的话压缩
2. 把单位时间成本高的人、类型拿出来分析，看是不是有垃圾时间，有的话压缩

这样就可以知道多在哪里，什么岗位可以调配、转岗、谁在混。
不过统计这个工作要求不低，得高层支持

我们也想知道

有点难度，可以先试着压缩人，带小弟来辅助

缺技术员  还有你们是两班倒还是单班？

人家讲的是生产不是整个制造部门

个人感觉炉前还是不要取消了

sww8471:[图片]哥啊，c面不是有插件的吗，usb类零件，有的没打进孔，要人手动按压一下，后来改用机器了。
 (2015-07-22 08:01) 

能不能上張压件机的图片或厂商品牌,感谢!

你们有没有考虑1人开两条线的机，转线可以叫技术员或班长帮忙

印刷够吗，标签多怎么办

根据自家产品来定，我们这SMT从头到尾就1个人，而且3年没错过一次料。

我们一条线就两人，，，开机和看料的，，，小厂，，原来要那么多人啊