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[求助]求教一些SMT产线管理的经验,谢谢 [复制链接]

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2016-01-10
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2016-01-10
刚转到SMT管理岗,想借鉴一下前辈们的经验。
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离线20062011
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2006-03-11
只看该作者 沙发  发表于: 2016-01-10
一般线长工作内容:员工工时控制,5S现场维护,静电点检,强调安全操作规程。
落实好工序要求,物料控制,人员调配,落实订单排程。
日事日毕,上传下达信息,及时跟踪反馈问题。

管理岗比较笼统,以上是基层管理内容。


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2014-01-03
只看该作者 来自SMT之家iOS客户端 藤椅  发表于: 2016-01-10
用户被禁言,该帖自动屏蔽!
离线wykyh1314
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2013-07-24
只看该作者 板凳  发表于: 2016-01-30
回 20062011 的帖子
20062011:一般线长工作内容:员工工时控制,5S现场维护,静电点检,强调安全操作规程。
落实好工序要求,物料控制,人员调配,落实订单排程。
日事日毕,上传下达信息,及时跟踪反馈问题。
管理岗比较笼统,以上是基层管理内容。
....... (2016-01-10 18:25) 

那车间主管这个职位呢
离线havieen
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2006-12-21
只看该作者 报纸  发表于: 2016-03-17
管理者一定要有魄力,才能镇得住下面的,不然就会乱套了。
离线piers488
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2004-07-26
只看该作者 地板  发表于: 2016-03-20
公司如果有职位说明书,照此工作应该问题不大。
实际上基层工作主要是以下几点:1.人员管理:包括人员合理调配,产量/品质控制,员工之间矛盾冲突调解。2.物料管理,如有缺失要第一时间向上司汇报,听从指示,并按指示与相关部门沟通。3.报联商(报告/联络/商谈)一旦发现问题一定要按此原则进行处理。4.工作优先原则要了解。5.要学会合理的时间安排。
离线zhaobocheng
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2015-08-07
只看该作者 地下室  发表于: 2016-04-10
管理是流程,但个人能力也是关键。没有能力很难服众。