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[讨论]2016SMT工厂管理现状讨论 [复制链接]

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2017-06-20
只看该作者 来自SMT之家移动触屏版 60楼 发表于: 2017-09-24
Re:回 20062011 的帖子
露天煤矿:4个人干的事,
2个人干,
拿3个人的薪水 (2016-11-28 14:13) 

以前我们公司说的543运动,5个人的工作,3个人干,拿4个人的薪水。后来实行了,但是一个人只给多1/2百的绩效奖。
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2017-06-20
只看该作者 来自SMT之家移动触屏版 61楼 发表于: 2017-09-24
楼主,能不能把你的经验总结出来,大家分享。
在线hyb9688
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2017-08-31
只看该作者 62楼 发表于: 2017-10-09
现在的年轻人,不缺那么几百块,想过绩效加能力提升挂钩么?就是事情做好了,做到要求了,可以让技术人员教技术,学技术,做技术员提升档次,像现在的90.00.后不会在乎那么几百块的绩效,最在乎的还是工作舒服,类似技术员哪有,调调机,看看品质。就没事到处逛
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离线supermix
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2015-08-06
只看该作者 63楼 发表于: 2017-10-18
这帖子还蛮有含金量的
离线janedk
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2017-10-25
只看该作者 64楼 发表于: 2017-10-25
我现在也在学习SMT管理,希望楼主多讲讲经验。
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2017-02-20
只看该作者 65楼 发表于: 01-05
员工讲究福利,
老板讲究成绩。
高层讲究效率。
底层管理里外不是人。
意见提出得不到改善

理都是哪个理大家都懂,看你们高层或者老板的意愿吧。管理能提,但不能替高层做决定。
离线qindengwei
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2017-01-12
只看该作者 66楼 发表于: 01-10
我想请教下各位大神,在工厂不盈利的情况下,老板就会资金周转不灵,就会拖欠工人工资,就会导致工人做事不上心,就会因起质量产量等问题,然后老板接不到单……恶性循环,若要继续把工厂开下去,要怎么改善好呢?
跪求意见!
离线kl4211560
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2014-10-18
只看该作者 67楼 发表于: 01-15
现在SMT就这样的,哈哈