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[讨论]人员不服从管理的问题 [复制链接]

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离线落叶郊区
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2016-10-13
只看该作者 15楼 发表于: 2017-01-12
管理，管理！顾名思义就是以理服人，人性化的管理制度，我想没有太叼的员工！
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离线sanling
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2007-01-13
只看该作者 16楼 发表于: 2017-01-15
多多沟通，实在不行退回
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离线394412432
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2013-05-15
只看该作者 17楼 发表于: 2017-03-01
员工搞不定的事你能搞定，员工解决不了的事你能搞定，你才能让员工信服
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离线坚持一会
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2017-03-14
只看该作者 18楼 发表于: 2017-03-17
这样的老板不跟也罢
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离线兰辉516
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2016-08-03
只看该作者 19楼 发表于: 2017-03-31
我也碰到这个问题，在小公司最怕不稳定！
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离线wushenyu
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2004-05-02
只看该作者 20楼 发表于: 2017-04-02
工资高低，在一个厂内可以对比，按能力给，不要等员工开口。等员工开口，双方都不爽。
小厂特别不好招人，所以要稳住能用，好用的员工。如果能给予利润分成，多少是心意，肯定比加工资更能激励人。
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离线随风跑落叶
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2017-04-04
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 21楼 发表于: 2017-04-05
先了解为什么不愿意去执行，是不能做，还是不会做，如果会做但不做那么给他开警告。
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离线冬天的鱼
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2017-05-11
只看该作者 22楼 发表于: 2017-05-12
每一个人都有合适的岗位定性.管理人首先要会看人
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离线wanbibn
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2010-11-07
只看该作者 23楼 发表于: 2017-05-16
待遇要跟上！不然一切都是空谈！
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