[讨论]30人的小厂员工需不需要绩效考核？ [复制链接]

考核是必须要有的，就看这么找到一个合理的方式方法，有看看前人的经验

考核需要公平、公正、公开。30人的小企业，大多数都是家族型企业！

进群学习学习，感谢分享，多了解一下相关知识.

30人的公司跟我们现状一样，绩效考核是一把双刃剑，怎么考，包含那些；如果考核来考核去的，人员积极性提不起来，那还不如不考

arrowhong:30人的公司跟我们现状一样，绩效考核是一把双刃剑，怎么考，包含那些；如果考核来考核去的，人员积极性提不起来，那还不如不考 (2017-08-11 16:14) 

是啊，象我们这种小厂，招人就难。设备老旧。效率与支出如何平衡是个难题。

绩效考核是个很有效果的管理手段！

我就看看不说话

绩效的标准是啥？论事还是论人？纪律？事情干好了就行了！只要事情做好了，纪律还会差？

楼主你好。
我们也是一个小厂，绩效的考核历来都有，以前是产量和员工的作业状态进行双A评定，并给予奖励，但是后来发现每次评的都是那么些人，老板觉得不正常，有猫腻。。其实想想也正常，一个公司表现突出的总是那么一拔人。。
现在把绩效考核改为按加班时间为主，品质、效率为辅进行考核，出勤不能算，出勤是最起码的，是底线，如果出勤都不能做到正常，那就不用谈绩效了。。同时每个月会拿出一笔钱出来进行奖励，这个奖励的力度比之前要大很多，这样一来大家都有份，差距不会太大，二来激发员工积极性，只有做的多，才能拿的更多。。

我这边也是30人的厂,现在也在推行绩效考核!

绩效考核是必要的，考核就是为了让大家都能赚到钱。

birrlin:我这边也是30人的厂,现在也在推行绩效考核! (2017-10-09 11:42) 

效果如何，请教

青鸟的天空:楼主你好。
我们也是一个小厂，绩效的考核历来都有，以前是产量和员工的作业状态进行双A评定，并给予奖励，但是后来发现每次评的都是那么些人，老板觉得不正常，有猫腻。。其实想想也正常，一个公司表现突出的总是那么一拔人。。
现在把绩效考核改为按加班时间为主，品质、效率为 .. (2017-10-09 10:49)

能否私信具体点，大神

wushenyu:能否私信具体点，大神
 (2017-10-09 14:39) 

我之前看过你16年关于SMT加工厂薪酬体系的一个分享文档，做的很细很用心，哪敢当什么大神哦，大家互相探讨吧。。

人员紧凑就比较困难了