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[讨论]管理人员上线做事好不好?这个议题有人提过吗? [复制链接]

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离线陈楚杰smt
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2017-10-21
只看该作者 来自SMT之家移动触屏版 15楼 发表于: 2017-10-28
小公司技术一枚表示。调机,架料,换线,炉前目检,维修。都我做的飘过。~~~
离线wshiwa
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2006-06-20
只看该作者 16楼 发表于: 2017-10-31
那是企业文化 ,某些老板就是闲不下来
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2013-05-03
只看该作者 17楼 发表于: 2017-11-08
这些事我也是深有体会,
有的工厂老板带头线上干活,出不了货大家都没得钱。
有的工厂老板要求管理人员优先做好自己的事,剩下的时间就去产生挑问题,不要求上线干活。

根据工厂自身的情况而定。没有唯一答案。
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2016-03-16
只看该作者 18楼 发表于: 2017-11-13
并不是什么坏事 ,可以更详细的了解,毕竟理论还是要联系实际的咯
离线dockei
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2009-03-09
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 19楼 发表于: 2017-11-13
有订单才是王道,否则都是空谈
离线邹成广
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2014-02-21
只看该作者 20楼 发表于: 2018-02-10
我们目前就是这个情况,因为我们公司的订单充足的很,生产根本来不及,办公室的不上线,待在办公室里看电脑是有点说不过去吧。
不过上线干活可以,你不能用工人的心态去工作,得想着你做的那个工作怎样能够提高效率才行。否则你就只能在线上干活了。。。。。
离线yanliang2017
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2017-07-22
只看该作者 21楼 发表于: 2018-03-21
可以去帮帮忙!去了解一下生产情况,不建议设定线上岗位
离线yanliang2017
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2017-07-22
只看该作者 22楼 发表于: 2018-03-21
管理的中心是!带领团队
离线antece
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2015-12-03
只看该作者 23楼 发表于: 2018-03-22
我觉得是小厂子会出现类似的情况吧,一般的大点的企业是不会出现这种情况的。
毕竟大企业工人多,管理人员也多,一般也用不上。
离线majianwei
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2005-05-27
只看该作者 24楼 发表于: 2018-03-28
在做好本质工作后,偶尔可以帮一下忙,
离线summer_smt
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2005-09-21
只看该作者 25楼 发表于: 2018-04-04
回 wurucheng 的帖子
wurucheng:看投入产出吧,不同时间,不同阶段对应的条件不一样。
试想,如果急出货,而你动手了,就能保证出货,你不动手,人力不够,调配不到,那你坐在电脑前等着出货会不会挨批?
如果员工在那玩,你在那做事,而且是做员工的事,一个员工20元/H,你40元/H,这价值比就不用我说了;
如果 .. (2017-09-30 14:23) 

说的好,不过再小的公司,老板与经理都上线帮忙而且是常态的话,这个老板是需要反思的。
离线业翔民安
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2010-09-22
只看该作者 26楼 发表于: 2018-04-04
不反对,不抗拒偶尔去线上帮忙,毕竟任何公司都是以盈利为目的。但不建议一头扎在产线,管理技术都是小公司或车间的操盘手,需要掌控好整个公司或者车间的节拍
离线wumenghua
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2015-03-08
只看该作者 27楼 发表于: 2018-05-10
可以巡查车间,看到问题指点教导纠正一下,不要直接去参与线上工作,且看看你是管理人员中担任什么级别的,如果是一个生产经理让他在线上干活的那个老板就是傻子