还有没有做SMT这行很久的感触文章，我还想继续感受
谈谈你们当年开始入行以来的感触，说实话，我做这行没试过什么大风大浪。
从12年11月开始毕业前实习，学的就是SMT专业，进去一家电子厂实习，公司多数设备是三星的，还有富士，松下，不过富士松下的很老的设备，很少用，我们就被分配到了三星设备学操作员，那时候用的SM471-482，感觉好新奇，比在学校里学的都先进，先开始识别物料，换算，还好教我的操作员（也就刚开始的师傅）比较懂，不过很懒。每次教完一次就不管我了，就自己摸索。可能本人的细心和努力，机器基本上没出过什么大问题，也没错过料。就这样在哪家公司做了一年。
平时那些工程调机换线，我们一早就会把物料先备好料车，等待，我就再哪里看，可惜设备是新的，基本没啥问题，那些工程简单的问题还愿意教我们，只要有点技术性的问题就不说，做了一年，感觉公司太多关系户了，没有发展前景，我就换了工作。
13年12月，我进了一家小公司，出于侥幸心理去应聘技术员，然后失败了，不过当时那个主管却给了我个机会，在哪里做半年操作员，只要能力够，会有机会的。
刚开始去，公司也好多关系户，我什么都自己干，当时哪里全是三星鸡，SM421，431，471，482，就这样干了半年，机会来 了，一个技术员离职，我补上了那个位置，公司是个韩国公司，主管上面还有一个部长，看我如此年轻，（当时才20）很不信任，设备出问题从不问我，直接找主管，然后主管叫我在哪里处理，他们看着，在哪里待了两年，从一个什么都不懂得人，现在却可以独挡一面，后来给我机会的老大走了，我就变成工程老大，跟他们管理分开，我也交了离职书（一个月期限）后来部长又招了新技术员，又招了新主管，想着换人，我当时什么都懂，专线调机到AOI做程序，所有都能很快速度弄完，公司是做加工的，可他新招来的人效率只要我的三分之一，我就有资本跟公司谈条件了。应该也是那个部长也感觉有问题，那天叫主管来叫我去会议室聊聊，当时的薪资是4500月薪（15年），他给我加到5000，让我带三个技术员，还要有问题随叫随到的，我不干，要5.5K，最后谈崩了，摔门而去，当时部长真被气到了，我下午就交了请假单，离五一还有三天，我就趁三天去找工作，三天公司那些技术员好痛苦，做事没效率，部长又在车间看着，一天到晚骂的他们都没脾气，最后没办法，5.2号，部长跟主管谈了，说我薪资加到5.5k，让我回来，不过500以现金方式付给我，说白了就是缓解之际，我又做了三个月，果然，原来的一个技术员被回来了，然后准备停止给我付500块，说公司不景气，我当时说没问题，当个月的还必须给我，拿了那个月的费用，我就辞工了，刚好我原来的老大又回来附近城市就业，当科长，让我过去帮忙，我第二天就过去了。（奉劝一句，韩国厂什么福利都没有，还有事特多）
这次来到一家台湾公司，进去做工程，刚开始4K底薪，三个月试用期，过后4.5K，公司太烂了，员工做事自己顾自己，印刷偏了不管，直接放下去打，一天到晚修理忙死了，问那些人怎么这样搞，员工还叼不垃圾的说，机器就这样，我怎么知道，哪里设备用雅马哈YV100II 和三星411,471,481，有一台411，剩下6个头在动，去到那边先了解情况，也不是先维护设备，因为当时很忙，两个科长，一个我老大，一个原来的老大，那些员工上夜班一般就生产8个小时，睡4个小时，是原来的老大带他们这样，上夜班老大还跟员工一起找地方休息，互相通报看水似的，也行因为这样，才叫我老大过来管理吧，刚开始员工多数不服他吗！也就这么做事，后来反应不允许老大上夜班，那些员工还是如此，又一次，夜班，五六个人在车间睡觉，被保安看到，还拍照了，第二天，改革开始，那天开了8个人，两个老大记过，设备该保养得保养，该修的修，原来公司的本质问题不在员工，是上面领导，过来一些天，也就我们做了三个月后，薪资没给我加，老大的权收回了一些，设备虽然没那么坏了，不过还是如此没效率，公司上层买配件，好像要他命似的，老板只是说能省的就尽量不要浪费，一群人就拍马屁，像公司的物料，12w的单，物料多开了一颗，备损（LED），其他物料我知道，只知道这个，老大当时看到这单就发飙了，叼那个采购，你打个我试试，公司做事没流程，不想说这个公司了，太烂了，又不肯买东西。
17年9月，我现在的工作，感觉在工厂真的没什么发展，现在开始做业务了
还是希望大家多介绍介绍业务吧，新进入销售这行
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