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各位坛友:缺员严重怎么办?
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各位坛友:缺员严重怎么办?
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a8086571
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60楼
发表于: 2018-11-06
工资到位什么都好说
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d13692145782
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61楼
发表于: 2018-11-09
我这里待遇 也 不 差啊普工还是招不到人
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sunyanliang2
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62楼
发表于: 2019-01-22
制定制度,严格控制和执行
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加安smt421
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63楼
发表于: 2019-02-23
90后现在不踏实啊,招人得学会看人啊!
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wubing657883
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64楼
发表于: 2019-03-14
。90后都很有自己的想法,一个补满意就离职
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爱啥啥是
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65楼
发表于: 2019-03-22
理由有很多类型,例如:晚饭公司只有餐贴,没有晚饭/领班态度不好/没有电瓶车充电的地方。。。。。90后都很有自己的想法,一个补满意就离职
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sunyanliang2
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66楼
发表于: 2019-05-18
有同样的人干多人的活
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zhaopeng-smt
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67楼
发表于: 2019-05-27
招不到可能是老板不太想招,小公司成本控制的很厉害,缺了人反正有主管领班顶,能省则省,很多岗位精简,主管现在兼技术员的挺多,技术不懂得将面临失业!!
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攻城_狮
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68楼
发表于: 2019-06-26
用最新的设备代替人工,以后的车间都不需要不负责任的员工和没有能力的员工
车间里都是高技术人才,一个人管10台机器人,给机器人充电,处理紧急事情就好
那些基层工人慢慢的就没活干了,也干不了了
几十个人应聘一个职位,需要高级设备可以加我哦
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rrmz0614
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69楼
发表于: 2019-07-08
1.设立考勤制度,比如每个月可以请一天假,超过1天的扣全勤奖,全勤奖可以分等级1-3天200元,3-5天400元,5天以上500元,黑白公事除外,病假超过2天要有就医证明等等措施。
2.设定生产计划,知道自己公司的产能情况,根据销售额配备适当人手,有数据在手,管理层会同意加人的
3.调查周边相同公司的薪资待遇,结合自身情况适当调薪。
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