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[求助]各位坛友:缺员严重怎么办? [复制链接]

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2017-07-04
只看该作者 45楼 发表于: 07-26
重招,招不到。加工资招
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2015-04-02
只看该作者 46楼 发表于: 07-29
小公司这种情况很正常的
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2015-04-02
只看该作者 47楼 发表于: 07-29
对90后的管理比80.70的管理要难多了
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2018-04-18
只看该作者 48楼 发表于: 08-06
是啊,90后是出来体验生活的,也不能一棍子全打倒啊,我就是90后,我觉得我还是挺稳定的,没那么多想法,不过想往老家发展是真的。
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2013-08-14
只看该作者 49楼 发表于: 08-09
要想自己工作好,必须要有一个多能工,可以是一线作业员;设立考核机制,每个人都有事,但也要适可而止,
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2018-08-12
只看该作者 50楼 发表于: 08-15
想想为什么缺人?待遇,环境,工作气氛?
离线张子睿
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2018-08-12
只看该作者 51楼 发表于: 08-15
现在一听上夜班的,中午没有休息时间的,都是扭头就走
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2010-10-04
只看该作者 52楼 发表于: 08-20
一人多岗,让一个人做最多的事当然工资也要给的高点。
离线雨夜轩
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2018-07-21
只看该作者 53楼 发表于: 08-24
我是SMT工序的负责人,我们这边也经常会遇到这种事情但是我有32个员工,有事请假的需要看事情的严重性和紧迫性,人员请假大多数都是有自己的事情,作为管理者就需要从中考量和筛选,一般不紧急的就私下自己协调不批假,重要不紧急的调整在周末处理,紧急而重要的就及时安排,而且批准事假的名额尽量错开,不要安排在同一天,另外出勤率也会在考核里面体现。