SARS疫情影响台湾厂商策略，“双生产基地”理论诞生

在SRAS疫情仍未得到有效控制的情况下，台湾地区不少厂商的经营思维模式正发生改变。英业达集团副董事长温世仁日前提出“双生产基地”理论，建议未来台湾地区的厂商在承接订单时考虑疫情的风险评估，并发展“大陆厂区为主、台湾地区厂区为辅”的经营模式，通过备用生产基地的观念，确保客户订单，同时也增加台湾地区市场的就业机会。 [ 转自SMT之家论坛 http://bbs.smthome.net ] G<C[A   
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温世仁认为，SARS倘若能在2个月内得到控制，对台湾地区企业的影响将降低，但如果疫情持续6个月以上，后果令人担忧。对台湾地区企业而言，尽管市场认为中国大陆SARS疫情可能使国际大厂重新审视在大陆地区的布局，或延缓赴大陆投资，进而转向全球其它地区布局，但温世仁认为，由于台湾地区以中小型企业居多，所能运用的资源有限，因此，仅有不数大型企业能从事相同布局。 BzqM$F( L,  
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温世仁指出，尽管采用“双生产基地”模式可能使台湾地区企业的产品成本增加，但这种模式将为客户提供更大的保险，国际大厂未必不能接受。