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SMT之家论坛 -> 质量控制与保证 -> QC 品质控制手法精华 -> 出现问题的处理方案
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wqslianhua
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#20楼说:

还有处罚是不能解决事情的,而是要让犯错的人自己知道这个错,是不是应该犯的.要怎么样作才不会犯.而不是说,你这次犯了就罚你,也不告诉你怎么样作才是正确.下次作我还罚,如果这样的话,你准备一个劲的换人吧


※ 本文为 wqslianhua 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2005-09-22 16:18
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z_lion
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#21楼说:

出现问题,首要的是将事就是的将问题解决到;其次要分析原因找出症结所在,并制定出相应的预防措施,最好的是能从工艺上予以保证;最后才是追究相关人员的责任,罚款是手段,不是目的!


※ 本文为 z_lion 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2005-09-23 10:24
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arren
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#22楼说:

支持11#楼


※ 本文为 arren 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2005-09-26 13:35
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iraq911
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#23楼说:

8D不是讲的很清楚了吗。
在坛子里下载几个讲义看看就明白了。



※ 本文为 iraq911 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2005-09-26 15:41
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tpvcs
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#24楼说:

一般是看看能否解决,不能解决的就开会讨论啊,解决问题的同时会找出是谁的责任,然后罚款。


※ 本文为 tpvcs 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2005-09-30 12:37
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我是农民
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#25楼说:

QUOTE:
下面是引用陈岗于2005-08-07 06:43发表的:
我从不主张处罚 我需要的是出现问题 马上解决不是先这个那个的追查是谁的责任 这样对解决问题于事无补

支持!
罚款只能是一种手段.不是目的.



※ 本文为 我是农民 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2005-10-11 10:36
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duan
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#26楼说:

解决问题的技巧
  -分析与定义问题的方法
  -寻找解决方案的方法
  -评估与选择方案的方法
  -落实方案的方法



※ 本文为 duan 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※

有一种感觉总在失眠时,才承认是“思念”;
有一种缘分总在梦醒后,才相信是“永恒”;
有一种目光总在分手时,才看见是“眷恋”;
有一种心情总在离别后,才明白是“失落”
  2005-11-09 19:41
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defoelong
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#27楼说:

先處理問題
再談責任
在分是制度的問題
還是人員的問題
如果是人員問題
要看是主管(教導要求)的問題
還是人員遵守落實的問題
防呆是預防的好方式
出問題責任當然要追究
要不就不能稱"管理"



※ 本文为 defoelong 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2005-11-09 20:31
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magic
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#28楼说:

我们有常常在嘴边所说的:3现主义;4现处理;5W1H;4M1E。


※ 本文为 magic 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※

SMT还没有学成,
我还在努力之中!
  2005-11-09 21:29
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63173722
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#29楼说:

我希望:公司对处罚这方面还是人性化一点,尽可能不要用处罚来解决问题!!


※ 本文为 63173722 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2005-11-10 20:22
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