出现问题的处理方案 SMT之家论坛|SMT|Surface Mount Technology|表面贴装技术

» 您尚未登录注册 | 知道 | 帮助 | 社区 | 首页 | 无图版 | 繁體

SMT之家论坛 -> 质量控制与保证 -> QC 品质控制手法精华 -> 出现问题的处理方案

XML

RSS 2.0

WAP

<< 1 2 3 4 5 6 7 8 >> Pages: ( 4/24 total )

标题: 出现问题的处理方案

<< QQ 百度雅虎 Google 新浪 IE ⁺ 打印 >>

alex_yang
No.: 076648

SMT胶粘方案探讨，SMT电子胶水答疑，请上电子胶水论坛A4E！

复制本帖地址

#30楼说:

发现问题--分析原因---改进--- 防止---推广应用。

※ 本文为 alex_yang 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

耕耘在滨海新区的四川羊

2005-11-17 10:42

lqh1983
No.: 074692

※ 本文为 lqh1983 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2005-11-17 12:11

jonson_zhang
No.:

望友科技提供GC-PowerPlace专业培训及相关服务

复制本帖地址

#32楼说:

我認爲當問題發生後，首先是解決問題、分析問題、預防問題。
了解问题；识别根本原因；采取行动纠正并预防再次发生；验证措施的实施。

※ 本文为 jonson_zhang 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2005-11-17 13:10

上海市松江区ADSL/FTTB

jimmyfeng
No.: 018529

电子辅料、耗材、电子设备、配件供应商：东莞亚特电子

复制本帖地址

#33楼说:

看了大家的发言，有很多的方法还是很不错的，我个人的意见如下：
1.首先要确认自己有没有管理和做法上的错误；
2.确认手下的人是否按照你的方法去做；
3.指出做错人做错事情的原因，有没有什么对策；
4.还有一句话我觉得很好“相同的错误绝不可以犯两次，两次以上，那就是人的问题了，那就应该考虑人有没有问题了”

以上为本人意见，呵呵

※ 本文为 jimmyfeng 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

jimmyfeng

Email:jimmy_feng1125@163.com

MSN:jianxinfeng11252@hotmail.com

有时候承受痛苦，也是一种煅练

可以用QC七大手法里的特性要因图来处理,最好的方法

※ 本文为星点个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

#35楼说:

首先要分清是偶然性因素造成的，还是系统性因素造成的，然后对症下药。

※ 本文为踏雪无痕sd 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2005-12-14 22:06

山东省淄博市(博山区)广电网

soli4050
No.: 009125

#36楼说:

STEP1：解决问题，将损失降到最低。
STEP2：制订纠正预防措施，预防再次发生。
STEP3：人员问题的改正和指导。

※ 本文为 soli4050 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

酒中求知己，
人生复何求！

2005-12-15 15:45

yulijun823
No.: 020853

#37楼说:

PDCA，和8D方法，ISO八大步骤，可以先看看这些管理的书

※ 本文为 yulijun823 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2006-01-19 10:35

jingweishang
No.: 087286

VayoPro-View Expert免费试用/GC-PowerPlace免费培训

复制本帖地址

#38楼说:

我所受理的客戶抱怨檢討起來絕大多數是由於管理不善照成, 所以我堅決認為因該检讨管理流程，增加相关的控制制度.
然而, 時常收到現場回覆的8d,總只是停留在人員處罰層次和技術方面原因. 拿著這樣的報告, 感覺有對策更無對策一樣.不只何時重複抱怨就會發生.

※ 本文为 jingweishang 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2006-03-10 20:40

susantan
No.: 102980

#39楼说:

同意11楼的同志所发表的，如果我们现有流程，并且有足够的培训保证每位员工都理解然后才去做，再做的过程中不停的完善和改进，然后还有奖惩分明的制度，和管理层们的支持，不懈的坚持执行，执行到底，相信员工一次做对的机会会大很多。

※ 本文为 susantan 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2006-03-21 16:26

<< 1 2 3 4 5 6 7 8 >> Pages: ( 4/24 total )
SMT之家论坛 -> QC 品质控制手法精华

本论坛言论纯属发表者个人意见，与 SMTHome.Net^® 立场无关
沪ICP备05001058号

TOP