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good.
it is very good!
thks!
l like it.

樓主辛苦了，
要求版主一定給你加分
ding ding ding…………

好东东，谢谢楼主分享

楼主太好了！谢谢，非常感谢

挺不錯的資料，
下載學習先。謝樓主

谢谢楼上的。。打算考个初级的。。。

都是东西呀，楼主谢谢分享了

非常感谢楼主的分享阿

非常好，会好好学习！

六个西格马本来是精益管理的一种很有用的方法，但实施起来很繁琐，说白一点就是将简单的事情坚持做到最好，许多质量事故或是质量缺陷都是由小的过程问题产生的，而分析起来又让人难以面对，就好象一个武林高手输掉了巅峰之战，而输掉的原因竟是鞋带断了！？我们要提高产品质量，提高成品率，坚持各级生产和管理过程中的持续反省和持续改进是非常必要的，特别是群众性的质量改进活动，原来还可以，现在随着工人和低层管理的工作目的改变（原来是为国家和集体，现在是为自己维持生活，为老板创造利润），再加上协会的形式主义，已经在很多地方消失了。
还是非常感谢一楼的奉献。个人认为，最主要的是高管精英们的洋（六西格马等）与普通人民群众的土（如QC小组）要齐头并进才行。

好久未来了，论坛好热闹啊！

不错，感谢。支持，支持。

不回复下载不来？ 还是谢谢你的辛苦工作

理论的东西太多，有没有实列呀，

刚从事质量管理，知识欠缺的太多。