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alex_zhong:在SMT行业马上20年了,做过港资企业的员工,组长、韩资企业的大组长、台资企业的工程师、主管、副理、民营企业的经理、厂长、总经理,我只能说你的两种方法,如果是我管理,我会前三个月让先招的员工按之前他的公司那样的方式,只汇报,然后跟着学习处理怎么与人沟通,处理,学习 .. (2018-06-26 09:05)
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liuwc66:我觉得每个公司都有不同的管理流程,有些公司进来新人也没有人交接,没有人带,一下子就把任务丢下去,我不怎么认可这种方式,能给新人锻炼的机会,但是前提要有相互帮助的氛围,让新人融入团队,不是由他自生自灭。
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