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[求助]求一份SMT车间提升规划 [复制链接]

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离线xiawei3344
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2016-11-26
本人一直做SMT技术,现在是车间主任,领导要求一份SMT整体提升规划,方向,要让人觉得SMT发生变化,对于管理我是新手,有木有人能帮帮我
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2011-09-24
只看该作者 沙发  发表于: 07-10
做技术的路过,真心帮不了你,不过可以从技术角度看下车间有什么需要改进的,人员怎么去培训,然后在建立一个完好的KPI指标
离线kevin-jin
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2010-09-22
只看该作者 藤椅  发表于: 07-10
这个要看你从哪个方面进行提升,品质、效率、还是成本方面等等,SMT就是一个不断得持续改善、精益生产的复杂化过程
离线smt_smart
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2018-05-13
只看该作者 板凳  发表于: 07-10
帖主的问题不是很清晰,如果可以,补仓多一些信息或许大家可以给你一些建议
在线wushenyu
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2004-05-02
只看该作者 报纸  发表于: 07-13
做好之后希望分享一下
离线业翔民安
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2010-09-22
只看该作者 地板  发表于: 07-16
既然是车间主任,就要有大局光,多方面看,纪律,品质,效率,设备维护,人员优化,物料损耗,车间能耗等去想办法
离线小朱356
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2018-07-20
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 地下室  发表于: 07-20
我也在为这事发愁呢
离线毕氏家族
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2016-08-30
只看该作者 7楼 发表于: 07-22
我也一样的  我是新公司  还没有开起来   老板就要规划方案了
离线小菜鸟v5
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差的不是一点
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2015-02-22
只看该作者 8楼 发表于: 07-24
环境、人员、设备工具、物料损耗、生产效率、品质等方面
离线wsxsmt2015
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2015-04-02
只看该作者 9楼 发表于: 07-29
这个车间主任是怎么当上去的
离线liufeismd
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2005-09-05
只看该作者 10楼 发表于: 08-14
一切要从实际情况出发
离线张子睿
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2018-08-12
只看该作者 11楼 发表于: 08-15
效率可以通过循环时间来卡,品质良率的提升!