[分享]公司流程混乱怎么破 [复制链接]

在一家公司上班，不大不小，四五百人，但流程混乱，特别是跨部门的工作开展，基本靠吵架，感觉跟泼妇骂街差不多，也说不上谁对谁错，总之就是众口难调，这个满意了那个不满意，这个觉得应该这样做，那个觉得应该那样做，感觉公司做事不是靠流程，而是靠每个人满意与否，自己只是一个做技术的夹在中间，每天被这些事搅得烦不胜烦，各位朋友支招，怎样河蟹

根深蒂固要改变难如登天！上册：闪人！

aqiang:根深蒂固要改变难如登天！上册：闪人！
 (2018-09-13 23:41) 

是啊，公司成立了二十多年了，一直都是这样，感觉已经没法改变了。

比武论输赢

骚年，你的 机会来了

改变不了就去适应，

这个没办法，这是老板默许的，他就喜欢看你们吵架

坚持自己对的想法，可以和老板单独聊聊你的想法如果老板都不同意的话，那就走人吧

责任划分很重要，每个公司都有流程，流程做着做着就乱了的大把这样公司，跨部门基本靠脸熟、人情，话说回来流程再乱该谁做的事还是谁的。该屌屌该骂骂，前提是要做到胸有成竹天′得理不饶人′把自己夹在中间做不好事情不说，越做越累，没成绩领导也不看好，早晚做不下去。

你是做技术的，证明你还很单纯，这种是唯有更换GM

自己安好就行了

流程做事，制度管人，团队打天下。。。。

闪人吧，这种没9了，20-30人还好说 大不了全换了。400-500人不是你一个技术员能解决的，他们的思想已经根深蒂固了，关系错综复杂。想要扶正厂长来了都不一定行

19921807797y:坚持自己对的想法，可以和老板单独聊聊你的想法如果老板都不同意的话，那就走人吧 (2018-09-14 08:27) 

感觉人微言轻啦

wubing657883:闪人吧，这种没9了，20-30人还好说 大不了全换了。400-500人不是你一个技术员能解决的，他们的思想已经根深蒂固了，关系错综复杂。想要扶正厂长来了都不一定行
 (2018-09-14 09:13) 

对呀，现在老板们也觉得流程有问题，想改，但是看不到老板们有什么动作，也看不到效果。