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[求助]怎么管理SMT，作为一个菜鸟的我，求各位通辽们支招 [复制链接]

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离线wlg1993
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2018-05-04
只看该作者 30楼 发表于: 2019-01-24
回 sam李 的帖子
sam李:直接上日本公司管理方法 (2019-01-05 16:49) 

   我还没有做到经理啊   就一个SMT管理  上日本管理法  是不是有点用力过猛了
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离线wlg1993
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2018-05-04
只看该作者 31楼 发表于: 2019-01-24
回 s443556831 的帖子
s443556831:1、现在人很现实，想要被尊重首先能解决员工提出来的问题，让他们信服。你就是要学（印刷机、贴片机、回流焊、AOI）工作原理等，能够第一时间去说教（这也是技术往管理转型的优势）
2、根据你管理的工作内容和职责给自己定一个流程，然后去执行（要坚持住，这是个枯燥的过程）
3、 .. (2019-01-02 18:43) 

  朋友？能留个联系方式 和你讨教讨教嘛？         （540298266 我的）
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离线王孟彪
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2019-01-23
只看该作者 32楼 发表于: 2019-01-24
管理我认为应该分为两个方面，先制定本部门的工作目标，这个目标应该是根据实际情况，制定一个定期的目标；再定期和组员一起探讨目标的实现情况，针对目标的达成情况，根据实际目标的达成情况给与相应的奖励等等。
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离线smt小白梁
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2019-02-15
只看该作者 33楼 发表于: 2019-02-15
编制各种日常检查表格，让员工每天填写；编制作业指导书，给员工培训，然后日常监督他们有没有按照你的要求生产；制作工艺看板，目的还是培训；防护规范，比如防静电啥的。。
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离线浮游者
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2019-03-07
只看该作者 34楼 发表于: 2019-04-19
你这是向管理方面转变啊，多学学管理知识，官人不能用职权压人，用你六年的技术让别人服那你，例外都是打工的，要能够为员工考虑考虑
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