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wohucanglong:首先我先问你:你搞设备几年?这里的设备你能搞定多少?做SMT几年?多大年龄? (2018-12-26 17:24)
ken.pu:懂管理不一定要懂技术 (2018-12-30 08:09)
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dandingyidia:制定作业指导书,然后监督员工按作业指导书作业就行了,主要是监督,培养员工日常操作习惯,我天天头疼这个,每天叨叨不停,自己都烦。 (2018-12-30 08:15)
zhangxiaoyi2:先学会整个流程 工艺 在学管理 (2018-12-30 20:03)
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wlg1993:珍惜什么????管理? (2019-01-02 10:57)
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s443556831:1、现在人很现实,想要被尊重首先能解决员工提出来的问题,让他们信服。你就是要学(印刷机、贴片机、回流焊、AOI)工作原理等,能够第一时间去说教(这也是技术往管理转型的优势)2、根据你管理的工作内容和职责给自己定一个流程,然后去执行(要坚持住,这是个枯燥的过程)3、 .. (2019-01-02 18:43)
白东鹏:首先建立自己的团队,组织架构要健全;各尽其职,这样自己不会太累 (2019-01-04 20:30)