[讨论]老板太抠怎么办？ [复制链接]

工厂里打样的产品比较多，我们是用SM481进行样品的贴打，有的时候也有成批量的板子。无奈FEEDER不够，料一多很多料只有拿来手贴。从去年8月份就提出要购买FEEDER，老板当时说让我们统计下到底需不需要购买FEEDER，我们统计之后说要购买，并且把需要购买的数量的单子都给他了。但是到现在始终没有购买，期间催过几次，他也没有明确表示不买。像这种情况该怎么办？

不买没有关系，那叫老板多招两个人来手贴就好了

供料器很贵

估计老板考虑了人工成本比供料器便宜

可以考虑找我租飞达 长租短租

muxinyi:供料器很贵
 (2019-03-11 21:20) 

贵也没有人工贵啊，需要人工的地方那么多，何必浪费时间在手贴料上呢。。

老板的思想和心态是不一样的，做为员工来讲，把效率、成本、品质关系做成文档，说明其中的厉害，这是员工应该做的，然而老板考虑要不要买Feeder，是考虑的多方面，比如说：一、买15把需要4.5W，这个钱是要一次付出去的，但请两个人，一个月人工费是1W元，所以4.5W可以让人做4.5个月；二、买Feeder是需要马上付款的，而请人的人工工资是第一个月的工资，我可以到下个月才付，相当于又多了一个月才付钱给劳动力；三、公司目前经济周转一直困难，客户拖款，供应商崔款等很多费用是一个员工想象不到的；四、以目前来看，Feeder买回来可能有一半的时间是闲置的（因为楼主说的是有的机种物料比较多而不是每一个机种都不够这种情况），以老板的心态，能省则省的情况下，是可以不买的，再说了，即使多招两个人帮忙，这两个人在不用手摆料的情况下还可以帮忙做其它事情呢，要是把Feeder买回来放在那里，能干什么呢呵呵

老板都是能省则省

哈哈哈哈哈嗝:贵也没有人工贵啊，需要人工的地方那么多，何必浪费时间在手贴料上呢。。 (2019-03-12 08:35) 

看看兜里在说话

都一样了，你是老板你也这样，常态，不要在意

订单压倒一切，如果单多得忙不过来，一定会买的。

等你能想到这feeder买还是不买的时候，你就可以当老板了

那就直接说生产不了

alex_zhong:老板的思想和心态是不一样的，做为员工来讲，把效率、成本、品质关系做成文档，说明其中的厉害，这是员工应该做的，然而老板考虑要不要买Feeder，是考虑的多方面，比如说：一、买15把需要4.5W，这个钱是要一次付出去的，但请两个人，一个月人工费是1W元，所以4.5W可以让人做4.5个 .. (2019-03-12 08:58) 

这才是老板。。。。。。

你给他分析一下不卖飞达需要多少人手帖，手帖时间是多少，一个人多少钱，你再对比买了飞达你的效率会提高多少？一个飞达多少钱，要买多少个，买了多久之后飞达大概能回本，你再给他讲解飞达是一次性投入没有后顾之忧，人工投入成本是长期的，而且品质方面还不好把控。你觉得呢？