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[求助]论SMT工程部管理请各位专家多多请教 [复制链接]

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离线louisxxi
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2021-02-03
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2021-04-24
其实接触SMT之家最少10年以上,那时也是抱着一种学习的心态但是一直也没想SMT发展
今年机缘巧合之下换工作后老板要求管理全公司的工程部,没办法只好再次当起学员努力成长;
希望各位前辈能提供点SMT工程部门管理的方法和经验以便顺利融入公司的发展之中。。。。。

多谢!
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2014-11-09
只看该作者 沙发  发表于: 2021-04-25
首先你要有过硬的技术,能解决设备和工艺问题
离线525929147
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2020-12-14
只看该作者 来自SMT之家移动触屏版 藤椅  发表于: 2021-04-25
手下要有几个技术过硬的人就可以了。
离线tongkailiu
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2020-07-10
只看该作者 板凳  发表于: 2021-04-27
工程部就是技术相关的,首先你要有过硬的技术和管理经验
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2018-08-13
只看该作者 报纸  发表于: 2021-05-08
   要管好工程部,过硬的技术是必须的, 要解决工程师们解决不了的问题
离线牛敬飞
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2021-05-04
只看该作者 地板  发表于: 2021-05-11
技术一定要硬撒
离线夏末先生
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2021-02-24
只看该作者 地下室  发表于: 2021-06-02
技术不硬 那个工程屌你呀
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2018-05-09
只看该作者 7楼 发表于: 2021-06-05
还需自身能力牛逼才行,要不没有人服你
离线louisxxi
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2021-02-03
只看该作者 8楼 发表于: 2021-07-24
,那也管理的服服帖帖的
我们要求的是服从
离线shazhoureng
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2011-09-14
只看该作者 9楼 发表于: 2021-07-27
最基本的东西需要了解清楚
离线优优幻镜
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2013-11-27
只看该作者 10楼 发表于: 2021-08-16
首先要专业,其次要协助下面的人解决问题,处理他们处理不了的问题,再而要各行各业的都要通一些,最后要公平公正的给他们发工资或争取工资待遇
离线ll1447553116
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2019-03-25
只看该作者 11楼 发表于: 2021-08-20
工程就是要技术硬挺
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2021-03-12
只看该作者 12楼 发表于: 2021-09-01
只要懂smt流程,手下要有几个技术过硬的人就可以了
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2021-09-21
只看该作者 13楼 发表于: 2021-10-19
要么自身过硬,要么手底下有几个过硬的人
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2010-10-04
只看该作者 14楼 发表于: 2021-10-20
工程部就是靠技术吃饭的,技术过硬或者对公司主要设备例如SMT部的贴片机有过硬的技术。那管理起来就那样了,然后能解决产线问题那就更好管理了。说到底搞工程主要还是看技术。