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[求助]公司绩效管理怎么实行 [复制链接]

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离线yuxi0701
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2021-07-22
只看该作者 15楼 发表于: 2021-08-12
我们是方案公司,现在我公司特别乱,想执行绩效管理,员工有感觉实在克扣他们工资,不实行,老实的员工又觉得不公平!怎么办?谁有那些大公司的管理方法分享分享
离线yuxi0701
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2021-07-22
只看该作者 16楼 发表于: 2021-08-12
现在我公司特别乱,想执行绩效管理,员工有感觉实在克扣他们工资,不实行,老实的员工又觉得不公平!怎么办?谁有那些大公司的管理方法分享分享
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2021-07-22
只看该作者 17楼 发表于: 2021-08-12
设定KPI,月度,季度,年度,以目前能够做到的为基础data设定,工厂的目标就是赚钱,赚钱就必须出货,所以一般以产品的产出,(人均产出)产品的良率,损耗率等等作为基本设定值.
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2021-01-27
只看该作者 18楼 发表于: 2021-08-23
根据生产物料点数区分一下
离线xiaosun628
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2019-07-30
只看该作者 19楼 发表于: 2021-08-28
回 三星小葛 的帖子
三星小葛:绩效管理是可以的,比如他综合工资是6000,公司自己出500块来做绩效,做的好拿6500,做不好扣分,根据分多分少来打绩效, 这里要注意的是千万不要拿他们自己的工资做绩效,要不然你就等着天天招人[表情] [表情] [表情]  (2021-06-25 21:50) 

很赞同这种方式,但是有很多老板或一把手就是宁愿给当领导的加工资(一家就是上千),真正在一线干事的就是舍不得加
离线54649649
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2021-05-09
只看该作者 20楼 发表于: 2021-08-28
回 xiaosun628 的帖子
xiaosun628:很赞同这种方式,但是有很多老板或一把手就是宁愿给当领导的加工资(一家就是上千),真正在一线干事的就是舍不得加 (2021-08-28 01:14) 

当领导加就给一个人+,给一线人+那就不是1K2KD的事了
离线xiaosun628
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2019-07-30
只看该作者 21楼 发表于: 2021-08-28
说的也是哈,还是领导聪明

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