[讨论]怎么样能做到百分百良品？ [复制链接]

用什么样的管理方式或者规章制度。

围绕着人机物法环制定一系列标准、奖惩制度、团建。人不该分369等，但真的一起做起事来，人与人之间的差距会变得越来越明显，优秀的人才不断培养，只有一心想着把事情做完美，才能够将产量和质量发挥至极，当然人无完人，把整个公司的氛围培养起来，会有越来越多的优秀人才出现。管控、追溯、执行力、技术能力。成事在人，谋事在天！

梦里啥都行

可以做到，简单的产品可以，但复杂的比较难

没有哪个公司，敢说能做到百分百的良品，哪怕产品再简单，也不可能做的到！

能达到96%的良率就很不错了

如果这是你老板给你的问题，跑路

mark596518:可以做到，简单的产品可以，但复杂的比较难 (2021-08-20 21:41) 

兄台最近很久没发言了。

其实很多不良品出现的原因都是员工操作时不按照标准来 图方便 觉得一样 这样快 等等 就是一个侥幸心理 我们应该做到江湖越老 胆子越小

提升良率，需要工艺和管理一起抓，很是考验一个公司的工艺技术能力和管理水平

没有工厂能做到百分百，生产太多因素在里面，有些是人无法控制的。。

让你们公司推行的六西格玛管理。就可以往你的目标前进~！零缺陷！
6个西格玛=3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户

5个西格玛=230失误/百万机会－优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户

4个西格玛=6,210失误/百万机会－意味着较好的管理和运营能力，满意的客户

3个西格玛=66,800失误/百万机会－意味着平平常常的管理，缺乏竞争力

wudihuoyun:围绕着人机物法环制定一系列标准、奖惩制度、团建。人不该分369等，但真的一起做起事来，人与人之间的差距会变得越来越明显，优秀的人才不断培养，只有一心想着把事情做完美，才能够将产量和质量发挥至极，当然人无完人，把整个公司的氛围培养起来，会有越来越多的优秀人才出现。 .. (2021-08-20 15:36) 

奖惩制度实行不起来

这个可以采纳，谢谢

内容来自[短消息]

上层领导问你这么处理的话，说明你该跑路了