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[闲聊]空投兵真是难做，还是没有生杀大权啊 [复制链接]

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离线问问问题

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只看楼主倒序阅读使用道具楼主发表于: 2021-09-19

刚刚到了地方做部门管理，本人技术略懂，设备略懂，管理吗略懂；上任几天，平安无事，一切好好好，这日，产线反应元件空焊不良，不良标高，我一看，这不是展示实力的机会吗，二话不说，直奔前线，不良品外观做个初判，调调坐标，调调炉温，不良还是持续，我看火候差不多了，正要直奔要害，出手捉妖，身旁侧身来一大胆，拿着板子一看，料有问题，换个批次物料，完了侧目而立，操作员直接一番操作，好了，咳咳，一出手就打死，这不是我的作风啊，走了，好了就好......。
又一天，天气晴朗无云，闲来无事，查看各线生产安排，想了想，来了也有月余了，不知这说话好用不好用，也该试试小刀了，于是，召集各连指导员，县大队，区小队，一番调配安排，势要来一场工单歼灭战，冲锋号还没吹起来，大胆再次越众而出，手指一点看板道：这样这样，咪咕咪咕，吗和马哈，乌压压! 我静观不语，待到人员散尽，叹息，大胆一员干将，怎可断他前途财路，大家说，我这小刀出不出手啊

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smt张生

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顶重口味

2021-09-19

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只看该作者沙发发表于: 2021-09-19

前些天看到一个吐槽帖子，我怎么感觉说的就是你啊

离线20062011

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只看该作者藤椅发表于: 2021-09-19

看你管理的是那个范围，假如只管一个工段SMT，你又熟悉一个月应该可以施展拳脚。
如果是管理整机产品全流程，还是要熟悉2个月以上，毕竟你还没有通吃

离线zeng08

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板凳发表于: 2021-09-19

领导就要有领导的样，异常不要轻易出手，下面还有人，让下面的人干，你只要知道结果，什么原因导致，能不能搞好，搞不好是什么原因！需要改善哪些东西？不能总想着推翻别人，展现自己，搞好了，打别人脸，搞不好，打自己脸，打别人脸了，以后再有异常，别人也不会尝试解决，三下两下，随便搞搞，就说搞不定，让你来，这样你可就有的搞了，你还有时间精力去搞大的事情吗？？？