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[闲聊]这事你们怎么看? [复制链接]

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离线家徒四壁
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2019-12-19
只看该作者 15楼 发表于: 04-25
回 不吃鱼的猫 的帖子
不吃鱼的猫:这是还不简单?你有能力出去还怕找不到高薪吗?和手下的技术员集体请辞,既然你的领导那么厉害,你让他来主导不就好了。 (2024-04-25 10:40) 

只是替手下的人打抱不平,但结果就像现在这样。如果他们要辞职我绝对马上批在这里干的太憋屈了
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2019-12-19
只看该作者 16楼 发表于: 04-25
回 山川不相逢 的帖子
山川不相逢:认为生产主要无可厚非,因为厂子生产主要还是靠劳动力,这个怎么讲呢,一旦出现这种局面之后,后续所出现的情况就不可避免了,有些东西不知道就算了,知道的话心里肯定存在不平衡,一个靠劳动,一个靠技术,这些说到底还是不能对比,一对比就没意思了,这个还是得看个人意愿吧,既 .. (2024-04-25 10:41) 

是的就像你说的没有对比性可言。但我觉得一碗水要端平SMT没有哪个部门说不重要的。离了哪个其他部门的工作都不好开展。但领导坚持认为我生产就是要压你技术一头,待遇肯定要比你们高。试问现在这个行业操作员拿的工资和技术员一样有几个工厂。
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2019-12-19
只看该作者 17楼 发表于: 04-25
回 胡国信 的帖子
胡国信:那你能想象的到 大领导分管的质量部  现在将客诉都让技术部门写了 (2024-04-25 14:18) 

我这边是出了什么问题都能跟工程部扯上关系。搞不出来东西说工程调机浪费时间;换错料说给的作业指导书不够完善等等。
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2019-12-19
只看该作者 18楼 发表于: 04-25
回 zhanchengfei 的帖子
zhanchengfei:在一个厂子里学出来的技术,不跳确实也很难有合理的薪资 (2024-04-25 12:48) 

是的,你觉得工资待遇低了而领导认为给的已经很多了
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2023-01-09
只看该作者 19楼 发表于: 04-25
回 家徒四壁 的帖子
家徒四壁:是的就像你说的没有对比性可言。但我觉得一碗水要端平SMT没有哪个部门说不重要的。离了哪个其他部门的工作都不好开展。但领导坚持认为我生产就是要压你技术一头,待遇肯定要比你们高。试问现在这个行业操作员拿的工资和技术员一样有几个工厂。 (2024-04-25 15:30) 

所以只能看领导怎么想吧,如果真觉得生产比你们重要,其实就已经能见微知著了,多的就不用说了,说那么多没用,如果能改变的话,当你跟他提的时候就不会直接拒绝你了,直接拒绝就是没戏,你都已经看的这么明白了,还说那么多干啥
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2023-01-09
只看该作者 20楼 发表于: 04-25
回 家徒四壁 的帖子
家徒四壁:我这边是出了什么问题都能跟工程部扯上关系。搞不出来东西说工程调机浪费时间;换错料说给的作业指导书不够完善等等。 (2024-04-25 15:33) 

好家伙,怎么感觉说的这么像我这里
离线旷世人
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2009-08-28
只看该作者 21楼 发表于: 04-26
1.那就在技术调机、故障维修处理久点用点心琢磨。

2.上错料说作业指导书不够完善那就更新,流程图+文字描述+步骤图片示意。

3.不给加待遇估计是对现有技术人员不认可(多留意下细节)。

你摸鱼他摸鱼,老板宝马变电驴

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2019-12-19
只看该作者 22楼 发表于: 04-26
回 旷世人 的帖子
旷世人:1.那就在技术调机、故障维修处理久点用点心琢磨。
2.上错料说作业指导书不够完善那就更新,流程图+文字描述+步骤图片示意。
3.不给加待遇估计是对现有技术人员不认可(多留意下细节)。
....... (2024-04-26 08:48) 

首先转线调机时间大部分都浪费在备料上(产线被生产主管灌输的思想就是慢慢干细水长流)每次转线都是上款产品生产完后下款产品才开始备料,领导又不去车间看这些东西,只是办公室里听生产主管的强词夺理;其次换错料,流程-文字描述-示意图什么都有,无非就是人员马虎大意换错了,但每次发生了就是想找个理由推脱责任。最后不增加待遇 也不是对现有的技术员不认可,我的理解就是 上面的大哥说的领导就认为他们就值这么多钱不能再多了
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2019-12-19
只看该作者 23楼 发表于: 04-26
回 山川不相逢 的帖子
山川不相逢:好家伙,怎么感觉说的这么像我这里 (2024-04-25 17:06) 

最后的结论就是  实干家永远干不过演说家
离线qinnxt
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2012-06-25
只看该作者 24楼 发表于: 04-26
还怎么看,碰上这样的领导我想你们不少受委屈,都怪你平时做得太好了,机器都没罢过工,没突显出你们技术的重要性
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2011-09-24
只看该作者 25楼 发表于: 04-26
回 山川不相逢 的帖子
山川不相逢:好家伙,怎么感觉说的这么像我这里 (2024-04-25 17:06) 

和我这里也差不多,拎桶跑路把
离线verver - b2b
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2020-04-28
只看该作者 26楼 发表于: 04-26
可以增加局部
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2023-01-09
只看该作者 27楼 发表于: 04-26
回 骚年、失心疯 的帖子
骚年、失心疯:和我这里也差不多,拎桶跑路把 (2024-04-26 15:34) 

跑路不是解决办法啊
离线dandingyidia
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2011-10-02
只看该作者 28楼 发表于: 04-27
你们领导应该是从生产岗上去的,所以他更重视生产,其实没有哪个重要哪个不重要,车间就是各个环节串在一起才能运转的,你做的是技术,所以肯定会向着自己人说话,但是仔细想想,你手下的技术员每天做的和他们得到的薪资是不是成正比的,即使没有他们,产线能不能正常运转下去,他们每天的工作状态怎么样,领导肯定是要全局考虑的,我记得首页有个帖子,说的就是从管理岗好上位还是从技术岗好上位。
离线a8086571
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差那么一点
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2010-10-31
只看该作者 29楼 发表于: 04-27
不想做也不至于发发牢骚,直接扛桶跑路~!