» 您尚未 登录   注册 | 知道 | 帮助 | 社区 | 首页 | 无图版 | 繁體  

SMT之家论坛 -> 企业管理专栏 -> 企业管理版块友情提醒
 XML   RSS 2.0   WAP 

SMT之家论坛管理规则 - 新手必看! SMT编程转换工具HOME-CAD 华南最佳SMT工程师评选活动圆满成功 SMTHOME文字赞助位预订

<<  1   2   3   4  >>  Pages: ( 2/4 total )
标题: 企业管理版块友情提醒 << QQ 百度 雅虎 Google 新浪 IE + 打印 >>
pekechen
No.: 009658 查找更多pekechen发起的主题

在线等级:4
在线时长:150小时
升级剩余时间:50小时


级别: 初级会员

发帖: 164

威望: 36 点

金币: 1053 枚

贡献: 1 点

好评: 36 点

来自: suzhou

在线状态: 离线

注册时间: 2004-08-12

最后登陆: 2008-10-08

【广告】 SMTHOME文字赞助位预订 复制本帖地址 定位此帖

#10楼说:

对,各位说得均有一些道理,管理其实就是一种观念,有了这种观念,只要大家稍作借鉴就会有收获了,大家都得多交流,多沟通,相互学习嘛!!!




※ 本文为 pekechen 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2006-01-13 23:56
顶端
yangdi
No.: 094988 美女 查找更多yangdi发起的主题

在线等级:2
在线时长:74小时
升级剩余时间:16小时在线等级:2
在线时长:74小时
升级剩余时间:16小时


级别: 新手上路

发帖: 73

威望: 2 点

金币: 269 枚

来自: shandong

在线状态: 离线

注册时间: 2006-01-05

最后登陆: 2008-03-07

【广告】 上海嘉仕捷自动化机电设备有限公司 复制本帖地址 定位此帖

#11楼说:

我个人以为:楼主能否把管理思路以及好的管理方法透明化,这样可以让我们这些初道者借鉴、学习一下。

在下不甚感激!



※ 本文为 yangdi 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2006-01-17 15:55
顶端
sunnyjiang
No.: 008724 查找更多sunnyjiang发起的主题

在线等级:10
在线时长:764小时
升级剩余时间:6小时在线等级:10
在线时长:764小时
升级剩余时间:6小时在线等级:10
在线时长:764小时
升级剩余时间:6小时在线等级:10
在线时长:764小时
升级剩余时间:6小时


级别: 高级会员

头衔: 江南的小鸟

发帖: 1072

威望: 12 点

金币: 1093 枚

贡献: 4 点

好评: 16 点

来自: 小江南----江苏

在线状态: 离线

注册时间: 2004-07-14

最后登陆: 2008-09-07

【广告】 本站关于在个性签名中放置广告的立场 复制本帖地址 定位此帖

#12楼说:

QUOTE:
下面是引用Tansea于2006-01-08 21:32发表的:
既然是管理,就是管制一种理念,我认知就是管制和发扬一种文化, 不知道文化是否有具体方式和数据的可比性, 或者是鄙人目前还没有参透这方面。 这里我走的方式就是,如果把个人运作成功的方式和经验给大家知道,是1块变成10块,翻了十倍;还是1000万变成1500万,增了50%值得借鉴和参考, 每个人的格局不一样,所选择的取向也就不一样,结果也就差别更大了。


我记得德鲁克说过:"管理是一种理念和文化,任何国家和个人不可能照搬,所以中国的管理应该扎根于中国的文化"相同的我们的管理者把原公司的管理方法在"置入"到现在的公司........
toyta的管理代表了JAPAN的管理文化和管理方法.任何的管理的结果没有具体的数据的量化都是0.





※ 本文为 sunnyjiang 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※

我的个人空间  
个人空间
我的个人网盘
个人网盘
  2006-02-05 14:45
顶端
香川群子
No.: 101991 美女 查找更多香川群子发起的主题

在线等级:6
在线时长:339小时
升级剩余时间:11小时在线等级:6
在线时长:339小时
升级剩余时间:11小时在线等级:6
在线时长:339小时
升级剩余时间:11小时


级别: 中级会员

发帖: 516

威望: 9 点

金币: 401 枚

贡献: 7 点

好评: 10 点

来自: jiangsuwuxi

在线状态: 离线

注册时间: 2006-02-04

最后登陆: 2008-06-23

【广告】 上海嘉仕捷自动化机电设备有限公司 复制本帖地址 定位此帖

#13楼说:

高层管理的事情和经验,也许好多朋友不一定马上能体会和用到,
但不想当元帅的士兵不是好士兵的说。

不是说你真的以后要瞄着去做经理做管理,但你需要开拓思路和理解老板的立场,指导你的具体工作目标能够跟上老板的要求,事半功倍。


有的人对现在的工作觉得累,经常说老板剥削太重,做的多拿的少。
但实际上,和你个人的工作能力和工作方法有很大关系。
如果你学会管理的思维和方法,一定会有所提高,会觉得过去的工作简单又轻松。

当然,做出成绩来后你就可以升职加薪。


[ 此贴被Tansea在2006-02-27 19:14重新编辑 ]



※ 本文为 香川群子 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2006-02-17 12:00
顶端
Tansea
No.: 001320 帅哥 查找更多Tansea发起的主题

在线等级:13
在线时长:1065小时
升级剩余时间:125小时在线等级:13
在线时长:1065小时
升级剩余时间:125小时在线等级:13
在线时长:1065小时
升级剩余时间:125小时在线等级:13
在线时长:1065小时
升级剩余时间:125小时

优秀斑竹奖 原创先锋奖 终身成就奖
级别: Mod

头衔: 懒都成了习惯

发帖: 1795

精华: 5

威望: 54 点

金币: 14017 枚

贡献: 16 点

好评: 34 点

来自: CHINA

在线状态: 离线

注册时间: 2002-11-13

最后登陆: 2008-10-11

【广告】 望友科技提供GC-PowerPlace专业培训及相关服务 复制本帖地址 定位此帖

#14楼说:

我把这些贴子已经添加在“天下国家之事。。。”里面了。 估计一般的朋友都看的到, 我喜欢用通俗的语言来体现一些道理。 所以我的文章都不华丽。 实用就可以了。


※ 本文由 Tansea 发布于SMTHome.Net 未经允许,请勿擅自转载!※

实者,不说大话,不鹜虚名,不行驾空之事,不谈过高之理。

email:tansea@smthome.net  
  2006-02-17 12:21
顶端
hope046
No.: 090360 查找更多hope046发起的主题

在线等级:1
在线时长:46小时
升级剩余时间:4小时


级别: 新手上路

发帖: 20

威望: 2 点

金币: 223 枚

来自: 江蘇

在线状态: 离线

注册时间: 2005-12-21

最后登陆: 2008-04-16

【广告】 SMTHOME文字赞助位预订 复制本帖地址 定位此帖

#15楼说:

我做基層管理已有年頭了﹐但都是從我的前任身上取經﹐偶然的機會老公建議來這看看﹐說不定會有幫助﹐果然不錯﹐現在基本是看﹐我想不久的將來或許我會總結自己的經念與各位分享。




※ 本文为 hope046 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2006-02-18 10:50
顶端
Tansea
No.: 001320 帅哥 查找更多Tansea发起的主题

在线等级:13
在线时长:1065小时
升级剩余时间:125小时在线等级:13
在线时长:1065小时
升级剩余时间:125小时在线等级:13
在线时长:1065小时
升级剩余时间:125小时在线等级:13
在线时长:1065小时
升级剩余时间:125小时

优秀斑竹奖 原创先锋奖 终身成就奖
级别: Mod

头衔: 懒都成了习惯

发帖: 1795

精华: 5

威望: 54 点

金币: 14017 枚

贡献: 16 点

好评: 34 点

来自: CHINA

在线状态: 离线

注册时间: 2002-11-13

最后登陆: 2008-10-11

【广告】 望友科技提供GC-PowerPlace专业培训及相关服务 复制本帖地址 定位此帖

#16楼说:

呵呵,全家都出马了. 我们同仁会尽力给大家解决一些问题.当然也有不能解决和及时解决的.希望能够取得大家的原谅!


※ 本文由 Tansea 发布于SMTHome.Net 未经允许,请勿擅自转载!※

实者,不说大话,不鹜虚名,不行驾空之事,不谈过高之理。

email:tansea@smthome.net  
  2006-02-18 11:49
顶端
Tansea
No.: 001320 帅哥 查找更多Tansea发起的主题

在线等级:13
在线时长:1065小时
升级剩余时间:125小时在线等级:13
在线时长:1065小时
升级剩余时间:125小时在线等级:13
在线时长:1065小时
升级剩余时间:125小时在线等级:13
在线时长:1065小时
升级剩余时间:125小时

优秀斑竹奖 原创先锋奖 终身成就奖
级别: Mod

头衔: 懒都成了习惯

发帖: 1795

精华: 5

威望: 54 点

金币: 14017 枚

贡献: 16 点

好评: 34 点

来自: CHINA

在线状态: 离线

注册时间: 2002-11-13

最后登陆: 2008-10-11

【广告】 SMT胶粘方案探讨,SMT电子胶水答疑,请上电子胶水论坛A4E! 复制本帖地址 定位此帖

#17楼说:

最新添加qq群, 请按照规定加入!


※ 本文由 Tansea 发布于SMTHome.Net 未经允许,请勿擅自转载!※

实者,不说大话,不鹜虚名,不行驾空之事,不谈过高之理。

email:tansea@smthome.net  
  2006-03-23 13:25
顶端
2563363
No.: 查找更多2563363发起的主题




级别: *

发帖: *

精华: *

威望: * 点

金币: * 枚

在线状态: 离线

注册时间: *

最后登陆: *

【广告】 SMTHOME文字赞助位预订 复制本帖地址 定位此帖

#18楼说:

说的很好,对于我这个新人来说,非常的感谢!
我觉得企业管理版块不只是有观念还要有自己的信念,自己的思想要跟上自己的实际行动



※ 本文为 2563363 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2006-04-08 13:52
浙江省宁波市电信 顶端
daz2006
No.: 查找更多daz2006发起的主题




级别: *

发帖: *

精华: *

威望: * 点

金币: * 枚

在线状态: 离线

注册时间: *

最后登陆: *

【广告】 VayoPro-NPI信息化管理系统 复制本帖地址 定位此帖

#19楼说:

我做管理也有多年,只是一直未曾做过总结,现在得向各位多学习学习做总结了。自己也要去做些总结了。整个smt遍地精华,处处开花!
谢谢smt的管理团队!也谢谢这些精华的创作者,因为有你们,smt才更精彩!期待更多的人才的加入!



※ 本文为 daz2006 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2006-04-28 10:33
上海市电信(普陀/长宁区) 顶端
<<  1   2   3   4  >>  Pages: ( 2/4 total )

SMT之家论坛 -> 企业管理专栏




Google


本论坛言论纯属发表者个人意见,与 SMTHome.Net® 立场无关
沪ICP备05001058号

今日到访人次 总计到访人次(自2004年1月12日起)

本论坛支付平台由支付宝提供
携手打造安全诚信的交易社区 Powered by PHPWind. Copyright © 2000-2008 SMTHome.Net
Total 0.771960(s) query 4, Time now is:10-14 16:01, Gzip enabled

在本网站投放广告 - 广告联系 - 版权声明 - 联系我们 - SMT之家 - Archiver - WAP