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标题: <<蓝海战略>>－－公司发展的新理念

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是我
No.: 059677

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楼主说: <<蓝海战略>>－－公司发展的新理念

蓝海战略这本书炒的厉害，不过真的不错

[ 此贴被是我在2006-01-03 11:34重新编辑 ]

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支持度:1(hotpot)

※ 本文由是我发布于SMTHome.Net 未经允许，请勿擅自转载！※

2005-12-02 17:08

sunaac
No.: 040171

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#1楼说:

什么叫蓝海战略，能介绍一下吗？

※ 本文为 sunaac 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

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#2楼说:

我们设想市场空间由两种海洋组成：红海和蓝海。红海代表当前业已存在的所有行业，这是一个已知的市场空间。蓝海代表当前尚不存在的所有行业，即未知的市场空间。
在红海中，产业边界是明晰和确定的，游戏的竞争规则是已知的。身处红海的企业试图表现得超过竞争对手，以攫取已知需求下的更大市场份额。当市场空间变得拥挤，利润增长的前景随之黯淡。产品只是常规性的商品，而割喉式的恶性竞争使红海变得更加血腥。
与之相反，蓝海则意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。尽管有些蓝海是在现有的红海领域之外创造出来的，但绝大多数蓝海是通过扩展已经存在的产业边界而形成的，在蓝海中，竞争是无关的，因为游戏规则还有待建立。

※ 本文为是我个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2005-12-04 16:32

freejones
No.: 081952

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#3楼说:

听楼上说的还挺神的,下载看看,多谢你的介绍了,多谢楼主了

※ 本文为 freejones 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2005-12-06 09:08

circuit
No.: 030405

郁闷啊，我们公司正在大力推行这个呢,不过啊,看不懂

※ 本文为 circuit 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

*违规签名，再犯BAN*

2005-12-08 13:42

小雷
No.: 022378

#5楼说:

下载后要好好的研究一下！！！

※ 本文为小雷个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2005-12-10 13:41

Acer
No.: 001711

#6楼说:

《經理人》《東方企業家》雜志都有對該書做全面報道﹐并且兩位作者都有
來華作客坐講說對話﹐一名是韓國的教授﹐一名美國的女教授﹐新的企業家
經營觀念.....
一種全新的思維方式........

※ 本文为 Acer 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

........ 能力就象一张支票.......
....... 除非把它兑成现金........
........否则--就毫无价值.......

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#7楼说:

有时间看看http://bbs.smthome.net/read.php?tid=61783&fpage=3从蓝海战略谈企业价值创新
对你阅读本书会有帮助和深刻的体会

※ 本文为是我个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

6dragon
No.:

电子辅料、耗材、电子设备、配件供应商：东莞亚特电子

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#8楼说:

是啊，还是中文的看了舒服，大家说的都有道理，如何发现兰海就是问题的关键了，写的好办，做的难

※ 本文为 6dragon 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

#9楼说:

21世纪最贵的什么？是信息有长知识了

※ 本文为 milanydong 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2006-01-15 15:17

吉林省长春市网通

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