<<蓝海战略>>－－公司发展的新理念 [复制链接]

蓝海战略这本书炒的厉害，不过真的不错

什么叫蓝海战略，能介绍一下吗？

我们设想市场空间由两种海洋组成：红海和蓝海。红海代表当前业已存在的所有行业，这是一个已知的市场空间。蓝海代表当前尚不存在的所有行业，即未知的市场空间。
在红海中，产业边界是明晰和确定的，游戏的竞争规则是已知的 。身处红海的企业试图表现得超过竞争对手，以攫取已知需求下的更大市场份额。当市场空间变得拥挤，利润增长的前景随之黯淡。产品只是常规性的商品，而割喉式的恶性竞争使红海变得更加血腥。
与之相反，蓝海则意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。尽管有些蓝海是在现有的红海领域之外创造出来的，但绝大多数蓝海是通过扩展已经存在的产业边界而形成的，在蓝海中，竞争是无关的，因为游戏规则还有待建立。

听楼上说的还挺神的,下载看看,多谢你的介绍了,多谢楼主了

郁闷啊，我们公司正在大力推行这个呢,不过啊,看不懂

下载后要好好的研究一下！！！

《經理人》《東方企業家》雜志都有對該書做全面報道﹐并且兩位作者都有
來華作客坐講說對話﹐一名是韓國的教授﹐一名美國的女教授﹐新的企業家
經營觀念.....
一種全新的思維方式........

有时间看看http://bbs.smthome.net/read.php?tid=61783&fpage=3从蓝海战略谈企业价值创新
对你阅读本书会有帮助和深刻的体会

是啊，还是中文的看了舒服，大家说的都有道理，如何发现兰海就是问题的关键了，写的好办，做的难

21世纪最贵的什么？是信息   有长知识了

有點說來容易做來難吧

下面是引用是我于2005-12-04 16:32发表的:
我们设想市场空间由两种海洋组成：红海和蓝海。红海代表当前业已存在的所有行业，这是一个已知的市场空间。蓝海代表当前尚不存在的所有行业，即未知的市场空间。
在红海中，产业边界是明晰和确定的，游戏的竞争规则是已知的 。身处红海的企业试图表现得超过竞争对手，以攫取已知需求下的更大市场份额。当市场空间变得拥挤，利润增长的前景随之黯淡。产品只是常规性的商品，而割喉式的恶性竞争使红海变得更加血腥。
与之相反，蓝海则意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。尽管有些蓝海是在现有的红海领域之外创造出来的，但绝大多数蓝海是通过扩展已经存在的产业边界而形成的，在蓝海中，竞争是无关的，因为游戏规则还有待建立。

又长见识了，多谢

好书呀，十万多字呢，真的不容易，向译者致敬！

俺做人很厚道, 先幫樓主頂一下