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请用很少的字数概括你对管理的诠释与经验 [复制链接]

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离线hopesun
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2003-09-15
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2006-01-09
关于管理,所有的管理者对"管理"二字都有自己的理解与经验,
请你用很少的字数概括你对管理的诠释与经验.
我先来,对于
  较高层次:"用人"
  较低层次:"标准 执行 改善"
共1条评分
Tansea 支持度 +1 - 2006-01-09
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离线yulijun823
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2005-01-09
只看该作者 沙发  发表于: 2006-01-09
对人：能者任
对事：PDCA
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离线brook
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2004-11-09
只看该作者 藤椅  发表于: 2006-01-09
管理：整合资源高效达成目标。
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离线sanbaoli
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2003-07-06
只看该作者 板凳  发表于: 2006-01-10
管人就是带作风；
管事要监督检查。
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离线dawningzhang
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2005-11-16
只看该作者 报纸  发表于: 2006-01-10
我的总结是：VP以上级：战略的制定与执行
部门经理级：目标的制定、分解与执行
基层：执行
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离线adlo
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2005-08-15
只看该作者 地板  发表于: 2006-01-10

高层：经营（思想 + 决策）
中层：管理（执行或务实 + 改善或应变）
低层：作业（态度 + 标准）
[ 此贴被adlo在2006-01-12 08:39重新编辑 ]
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离线bhing
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2005-12-31
只看该作者 地下室  发表于: 2006-01-10
1.劳心者;                                                                                           2.既管有理.
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离线bird_9527
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只看该作者 7楼 发表于: 2006-01-10
先有司，荐贤才，赦小过

个人努力ING
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离线flowerfish
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只看该作者 8楼 发表于: 2006-01-10
管理：计划、组织、领导、控制
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离线xiaoshen
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2005-11-08
只看该作者 9楼 发表于: 2006-01-10
较高层次：劳心   较低层次：劳力
劳心者制人，劳力者制于人；制人者食于人，制于人者食人。
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离线Jeven Lee
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2004-08-31
只看该作者 10楼 发表于: 2006-01-10
管事
理人

事不管，不成
人不理，不順

事成人順，好公司，實則是有好領導
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离线alan_liu
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2004-06-03
只看该作者 11楼 发表于: 2006-01-12
管理： 達成目標的過程
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离线xiaolianshun
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2005-03-19
只看该作者 12楼 发表于: 2006-01-12
管理的结果:业绩比同行领先;
管理的过程:成本比同行低;
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离线fstien
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2005-06-10
只看该作者 13楼 发表于: 2006-01-12
在履行个人职责的基础上建立团队秩序；
在创造市场价值的过程中成就个人价值。
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离线yangdi
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2006-01-05
只看该作者 14楼 发表于: 2006-01-13
管理：PDCA
   
      计划——实施——检查——处置
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