smt生产管理-----人与人产生矛盾 [复制链接]

生产管理就是要处理好生产过程中的人和事.人和人之间的矛盾

先做人，再做事！要做好事，先做好人！

其实,你只需重视你该重视的,如果不是太影响的你大可不必放在心上,故意地去牵强理会.

我是作半導體封裝的,對於生產線來講好多事都是想起來簡單,作起來可就難了

管人，我觉得一点都不复杂---关键是自己要做好人---正人先正己；
把注意力放在管事上，自然就管好人了---对事不对人。
这样还有人与你做对，阳奉阴违！---直接炒掉；公司若没有炒人的传统，则架空他。很简单。至少我没遇到管不好、脱不掉的人，哪怕他学历、经验、技术比我高（因为管理既要艺术，又要强权）。

管理首先你得明確你的目標.你可以要求你得人給你做你需要做得,但是你得人想要得只要合理你同樣要為他爭取.這樣才可以!

不是,要讲团队精神,不是相继撕皮

沟通很重要！
就事论事
积极聆听
正直与换位思考

管人，我觉得一点都不复杂---关键是自己要做好人---正人先正己； M3NaOq
把注意力放在管事上，自然就管好人了---对事不对人。 VoQ`O
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这样还有人与你做对，阳奉阴违！---直接炒掉；公司若没有炒人的传统，则架空他。很简单。至少我没遇到管不好、脱不掉的人，哪怕他学历、经验、技术比我高（因为管理既要艺术，又要强权）。


强!

做一个管理人员首先自己要做好,不然别人凭什么听你的.要做到对事不对人,最重要的要学会沟通了

良好沟通,细心倾听别人的意见建议.强权管理.做自己该做的.管自己该管的.
抓大放小.