做品管你後悔了麼! 提出自己做品管這一行的感覺、感受 [复制链接]

嘿嘿,看来大家无论做什么行业,都希望能得到企业和老板的重视!
是的,现在无论什么企业应该让员工作意识自己的重要性,我很重要!
以前看过一篇文章:在一家企业里面老板每个部门都贴上很醒目的标语:我很重要!
从而来促进大家对工作的积极性!
我个人一直以来都认为要去做好品质,是一件很头痛的人.可是不能否认的确能磨练人的耐性哦!
还好,我比较重原则,很多时候还是按照自己的原则性办事了.
不过,似乎很容易得罪人.
其实总在思考如果大家都对品质在头脑里面有一种概念的话,会不会做品管的人就会清松些呢?也许会少很多抱怨吧!简单的一句话,把企业放在心中!大陆人很难做到,外资企业可以办到了.
这就是大陆经济发展不足的地方呀!

#60楼说得不錯，很好，

是不是就是說我們現在的素質不夠，而不是老板不重視呢。

可能是我做品管时间太短,只有一年,对它还是充满期待与热情的.
作为一名SQE,能够发现问题并解决,应该是很有成就感的事情,这也是我们正在挑战的.

大家都要加油!

品管本身其实只是一个公司管理中的一个部分，所以在我看来一切以公司整体运作效率为原则做事， 在适当的空间里做好自己份内的事情，就并没有那么多困惑和抱怨了。

Quality人就是要真诚，诚实，凭良心，讲理，要坚持原则却不可顽固不化，好的QA既是品质的守护神，更是公司各部门调和利益的润滑剂。

而QA职位对于个人的能力和个性发展是相当助益的。因为对于综合素质的要求之强，可能只有Project management可比。

总体我是很喜欢做QA的，因为觉得够有挑战性。

不出问题,没你事,出了问题就是你的事了,往往每个部门都会这样,首先出问题了你门会想到谁,是谁的过错导致,很多人都会说,,第一位 品管部的问题,其实这样的思想是落后的,能够想到是技术部,或者是制造部,那才是上了一个台阶,往往人的思维就是停留在原始状态,我门品管真是不好做啊,像楼上兄弟说的,不能真正执行标准,很多问题都是无法独立进行的,通过各个部门之间,反正是产量第一,质量第二把,,他们要生产没办法,让步什么的都用上了.说到前途,大家也不要灰心,做好本份就可以了,领导看不看重一个是你自己,一个也要看你的机遇...

什麼又都不發言了，說出來讓大家分亨嗎。

什麼是禁止發言啊，為什麼要屏掉了。

产品良率好是生产做的好
产品良率差是品管没管好

有同感，确实是这样，但是没有我们这些前人，怎么会有以后中国的好品质，兄弟门要努力．

做品质的，会不会让有的老板觉得：

  做的好，不一定不出问题。
  做的不好，不一定出问题。

所以，做品质的不大让老板重视-----你不是老在喊：品质是做出来的，不是检验出来的。
那么：不出问题是生产做的好，出了问题是品管没有管好。


忧闷.....

這#70楼说得有意思，值得大家思考思考。哈哈

各位覺得什麼樣

这和企业管理者的态度有关，他想让品管发挥什么作用，你就只能发挥什么作用，虽然你也叫品管，他也让你只干检验，对吧

品管好不好做主要是看经营者的经营理念,我最早是做品管的,当时的老板是属于产量第一,品质第二的类型,做得我真的是吃力不讨好,后来我就转做制造,果然很有成就感;但现在换了另外一家公司,我又做回品管了,因为这家公司的老板是品质NO.1类型滴,我相信将来一定会越来越多的人喜欢做质量人的

品质确是管出来滴，以系统的方式，以对的过程保证对的结果啊。

不过品管的大成也是“无为而治”，我就觉得我们今天做品管，是为了明天不再需要品管，哈哈。

如果大家都有品质意识知道自发地做好事情了，要品管又有什么用呢，所以其实别人的错误就是我们的饭碗呀。

至于老板不重视品质，是因为他没有为品质付出过代价。－－从另一面说明了品管是比较高阶的工作，包含了经历和经验，而不是那么直接而肤浅的。