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[讨论]在線不良率高時你們是怎樣處理的?附加原創流程! [复制链接]

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离线penghuipower
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2005-03-28
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2006-07-24
在生產時想必大家有時會遇到不良品大多(即不良率過高),當在線不良率高時你們是怎樣處理的?
經過一段時間並結合實際狀況而制作一份流程,見附件!不足之處謝謝指出。
[ 此贴被penghuipower在2006-08-04 08:47重新编辑 ]
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离线bison3120
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2005-10-18
只看该作者 沙发  发表于: 2006-07-24
 那要看是什么原因导致不良,那里出现问题!再找对策!
离线hasyh
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2006-03-20
只看该作者 藤椅  发表于: 2006-07-24
引用第0楼penghuipower2006-07-24 12:04发表的“在線不良率高時你們是怎樣處理的?”:
在生產時想必大家有時會遇到不良品大多(即不良率過高),當在線不良率高時你們是怎樣處理的?

請用"PDCA"的方法進行改善問題.
离线meijie
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2006-02-25
只看该作者 板凳  发表于: 2006-07-24
超过20%是要停产的,主要还是要找到根源
离线smtqkhh
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2005-09-30
只看该作者 报纸  发表于: 2006-07-24
用户被禁言,该帖自动屏蔽!
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2005-12-14
只看该作者 地板  发表于: 2006-07-24
我觉得PDCA 不好啊, PDCA是不可以解决现场的问题。只能在下次生产的时候应该注意什么
我们这里每天都有三大不良与每周的PDCA P-CHART 其实大家觉得这个东西可以么
我觉得只要找到问题点就可以那,基本上都是人员作业问题
设备与来料问题很好解决不会造成多大的缺陷。但是人员不跟踪设备的情况是造成现在生产线上不良的最直接原因
个人观点呵呵
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2005-03-28
只看该作者 地下室  发表于: 2006-07-26
引用第5楼俺兜兜没钱2006-07-24 19:51发表的“”:
我觉得PDCA 不好啊, PDCA是不可以解决现场的问题。只能在下次生产的时候应该注意什么
我们这里每天都有三大不良与每周的PDCA P-CHART 其实大家觉得这个东西可以么
我觉得只要找到问题点就可以那,基本上都是人员作业问题
设备与来料问题很好解决不会造成多大的缺陷。但是人员不跟踪设备的情况是造成现在生产线上不良的最直接原因
个人观点呵呵

很同意呀,PDCA是不可解決現場問題的,但可以做到長期的持續改善!
現在討論的是產品當時要如何處理才比較好!
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2006-02-18
只看该作者 7楼 发表于: 2006-07-26
说是三个部门一起去跟,可品质部在我们这几乎不做什么,而是生产部发现问题,工程写对策,想办法解决,解决不了的,就这样子生产了.品质是开单的.
离线penghuipower
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2005-03-28
只看该作者 8楼 发表于: 2006-08-04
如果只是工程部想對策的那實在太被動,所有的品質異常其實均要有品質部的參與,因為品質的觀點與其它部門的觀點是有所不同的,要為品質著想就得品質參與......
离线纵泪一生
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只看该作者 9楼 发表于: 2006-08-05
视不良严重与否而分类
如果一味停线,那对策的改善结果就看不到了
离线penghuipower
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2005-03-28
只看该作者 10楼 发表于: 2006-08-07
有時停線是為了降低不良品再繼續出現呀,待有對策時再生產嘛,並不是一味追求停線....