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怎样做好一名工艺工程师 [复制链接]

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离线hwght
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2003-12-08
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2005-05-13
在工厂里,特别是美资和日资企业里,要做好一名工艺工程师,也不是一件容易的事,下面就我的一点经验和大家一起交流。
首先,我们应该具备下面的知识:1、6S,整理、整顿、清洁、清扫、保持和安全。我以前在NEC公司培训时,培训师说这最基本的常识,我们很多国营企业都做得不好。2、精实生产提到的八大浪费,如:过多生产、搬运、等待、不必要的处理、存货过多、多余行动、瑕疵和修正和人力资源未得到彻底利用,别看这些简单的字句,他可概括完了工厂常见的浪费问题,只要我们把这些都好,保证你就是合格的工艺员了。3、持续改善,精实生产涉及的三个方面明确提出,持续改善品质、消除浪费及员工参与, 可见持续改善是非常重要的。另外,我们海应该具备一些品管方面的知识,如ISO9000,QC七大手法等。
下面我们谈谈具备的能力:1、常用的Excel、Word、Powerpoint软件的应用要熟练。2、E-mail,在美资企业里,这东西经常发来发去,而且是纯英文的,所以要求英文的读写能力要强,又能说那就最好了。3、AutoCAD制图软件,日本企业里经常要求工艺人员制作简单的工装夹具。4、要有很强的数据、结果观念。5、做事要积极主动。
好啦,只要你具备这些能力,保证你在工艺这个职务上游刃有余。



替独孤求败 发的
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[ 此贴被hwght在2005-05-13 09:15重新编辑 ]
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离线xiaowengao
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2004-06-07
只看该作者 沙发  发表于: 2005-05-13
好像这些大家都会。
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只看该作者 藤椅  发表于: 2005-05-13
会不一定就做的好,关键是要练精!
离线qianqian
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2003-07-04
只看该作者 板凳  发表于: 2005-05-17
ReHWGHT一名工艺工程师
只要我们把这些都好,保证你就是合格的工艺员了。3、持续改善,精实生产涉及的三个方面明确提出,持续改善品质、消除浪费及员工参与, 可见持续改善是非常重要的。另外,我们海应该具备一些品管方面的知识,如ISO9000,QC七大手法等。


呵呵,不知道1楼斑竹持续改善了吗?工作积极主动了吗?还是光说不练、不改进呢。哈哈哈哈。
希望大家都能够认真反省,改进自己的管理!


替别人问的。
离线susan
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2005-04-05
只看该作者 报纸  发表于: 2005-05-17
是好难的!以前在日资厂做IQC时,一张纸写错字不可以涂改,可以用小刀轻轻的刮掉,然后手写,最要命的是他们的报表是一式7联的,检查一个电阻时每种要抽10个以上要量它身高\宽度 0204的料,现想想要做好一名工艺工程师,真的好难@@@@@@@@ 要有耐心才行
离线smt003
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只看该作者 地板  发表于: 2005-05-18
我会努力去做好!
离线qiuqiushen
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只看该作者 地下室  发表于: 2005-05-19
我也很想做好!努力!
离线john97
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2002-11-15
只看该作者 7楼 发表于: 2005-05-19
太泛泛了吧?看我的要求:目标是指衡量标准,也不全,参考
MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求
EDUCATION 教育程度
大学以上,机械或电子相关专业
Experience 经验
2年以上制造经验,3年的SMT工艺经验
SPECIFIC KNOWLEDGE 特殊知识
2个月的SMT专业技术培训,精深的SMT专业知识、深厚的工艺知识、设备知识、新产品引进知识,对本专业领域技术发展趋势的了解和预见
Competencies 技能
英语或日语的专业阅读能力和一般的沟通能力,一定的沟通技能,较强的技术创新能力

1 新产品引进
•      确认新产品技术文件
•      技术课题的抽出与验证
•      监督设计问题的改善情况
•      制具、夹具的确认
•      对新产品设计方面的DFM课题确认
目标:
•      新产品技术文件的正确性
•      无因验证失误而产生的工艺问题
•      设计问题改善情况
•      制具、夹具达到设计要求

2新工艺引进和日常问题确认
•      参与制定新工艺引进计划,并领导实施
•      确认工艺文件的合理性

目标:
•      引进计划的实施进度和实施结果达到设计要求
•      工艺文件的准确性

3M/C程序的管理
•      组织指导制作数控程序,并进行审核以保证正确性
•      通过修改工艺文件和数控程序,保证设计变更程序的实施
•      通过优化数控程序,提高生产效率

目标:
•      数控程序的正确性和生产效率达成率
•      设计变更程序的及时性

4 实装品质的改善
•      分析质量问题的工艺因素并制定解决方案
•      指导制定质量改善计划
•      为品质月会撰写品质改善报告

目标:
•      质量问题的改善时间
•      问题解决率
•      品质改善报告的认可程度

5 人员培养和知识管理
通过领导自身领域技术共享平台的建设,相关技术文档的建立,与海外技术人员的交流和交流成果的内化,对实装工艺领域的专业知识和经验进行管理,并采用培训、指导等方式进行知识传递,技术人才培养

目标
•      工艺领域内的知识平台的完整性
•      可共享/提交/传递的知识内容数量
•      指导时间
离线gan
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2004-11-18
只看该作者 8楼 发表于: 2005-05-20
看到john97的发言,心里有点虚虚的!本来还以为自己了解的不少了,看来还要努力的向前辈们学习!努力~
离线John Lv
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2004-09-27
只看该作者 9楼 发表于: 2005-05-22
也不用什么都会,那样的话学到老也学不完,只要有一样精的就行了,其它仅限为附件.