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[讨论]SMT管理请高手指点一下!! [复制链接]

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2016-04-17
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2016-09-04
分享到:
SMT用制程管理好还是制造管理好呢?结合运用又会怎样?
在线shiyatao
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2016-05-13
只看该作者 沙发  发表于: 2016-09-05
那你是管理级,还是执行级呢?
若是作为管理级:
1.对于新的方式方法要进行考察论证如数据方面、执行方面手中要有预估使用和不使用得差异。
2.开会讨论,论证可行性,毕竟3个臭皮匠顶个诸葛亮。大家讨论出来的结果比自己或通过其他方式得到的更实用。
3.试运行,选择部分资源试用下,可以就推广(横向展开),不行就改变方向。

做管理的话要有冒险的胆量,敢于创新,知错就改。
希望可以帮到你
1条评分金币+5
dupeishen 金币 +5 精彩发言,我很赞同,您的帖子很精彩!希望很快能再分享您的下一帖! 2016-09-12
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2016-07-28
只看该作者 藤椅  发表于: 2016-09-05
大神  详细点>>>>
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2016-04-17
只看该作者 板凳  发表于: 2016-09-05
回 shiyatao 的帖子
shiyatao:那你是管理级,还是执行级呢?
若是作为管理级:
1.对于新的方式方法要进行考察论证如数据方面、执行方面手中要有预估使用和不使用得差异。
2.开会讨论,论证可行性,毕竟3个臭皮匠顶个诸葛亮。大家讨论出来的结果比自己或通过其他方式得到的更实用。
3.试运行,选择部分资源试用 .. (2016-09-05 09:01) 

执行级,这不]上面让我们提下建议
在线shiyatao
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2016-05-13
只看该作者 报纸  发表于: 2016-09-05
这个具体也不好说,打个比方吧:

  比如SPI要把体积参数设到40%-160%,先选择XX数量如300片
1.要先按照这个参数检查后,贴装(打标记)炉前XX片产品全照XRAY,无问题过炉送测试段
  直通率多少,NG多少,与印锡量有关的有多少。--记录数据,分析数据
2.可以就在跟踪3000片。--按照上面记录数据,分析数据。

3.可以接受,在跟踪10000片。记录数据分析数据。

通过数据分析无问题,将参数写入公司受控文件,正式发行(当然搜集的数据要做成报告的,客户可能要的)。

例2:
中午吃饭时间改成30分钟,之前是60分钟。
1.记录60分钟员工会提前到车间或多长时间吃完饭,会不会在外边休息(时间)。
2.改成30分钟,员工迟到的数据。

分析确认最佳时间如根据数据得到最佳时间是45分钟,观察1月在观察3月搜集的数据做成报告开会讨论。写入公司受控文件,正式执行。

我想表达的意思是,你说的制程管理和制造管理哪个好,要根据你实际验证得到的数据说话。
不要草率的决定使用哪种方法。根据我的经验,上级领导喜欢用数据得出的结论,而不是哪个大神说。如需要讨论可将具体内容发出来研究一下
1条评分金币+5
dupeishen 金币 +5 经验分享,经验是无可替代的财富,感谢您的分享! 2016-09-12
离线tomey
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差那么一点
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2016-08-19
只看该作者 地板  发表于: 2016-09-06
大神解答,我们学习
离线君名吴二
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2016-08-22
只看该作者 地下室  发表于: 2016-09-06
不是高手搞不好这个
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2016-04-17
只看该作者 7楼 发表于: 2016-09-08
回 shiyatao 的帖子
shiyatao:这个具体也不好说,打个比方吧:
  比如SPI要把体积参数设到40%-160%,先选择XX数量如300片
1.要先按照这个参数检查后,贴装(打标记)炉前XX片产品全照XRAY,无问题过炉送测试段
  直通率多少,NG多少,与印锡量有关的有多少。--记录数据,分析数据
....... (2016-09-05 15:18) 

谢谢,看来我需要时间研究了。
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2016-04-17
只看该作者 8楼 发表于: 2016-09-08
回 君名吴二 的帖子
君名吴二:不是高手搞不好这个 (2016-09-06 14:41) 

棘手的事啊
在线shiyatao
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2016-05-13
只看该作者 9楼 发表于: 2016-09-08
回 1903363176 的帖子
1903363176:谢谢,看来我需要时间研究了。 (2016-09-08 07:56) 

哈哈,如有需要尽管问我。当然最终结果最好也告诉我们一下,不要我们出的都是馊主意哈哈
离线1903363176
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2016-04-17
只看该作者 10楼 发表于: 2016-09-10
过段时间看下

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离线lxk19741028
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2012-12-27
只看该作者 11楼 发表于: 2016-10-31
现在的老板都是过来人!一切都已数据说话!提供一个数据必须准备好下个可能提出的问题,下个问题的数据在哪也必须清楚!