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[讨论]人员不服从管理的问题 [复制链接]

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离线sandy5187
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2016-10-25
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2016-10-28
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当分配的工作任务,下属不愿执行且完成不了任务时如何去管理
关键词: 人员的管理
离线ufwdx
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2009-07-04
只看该作者 SMT之家Android客户端发帖 沙发  发表于: 2016-10-28 |来自: Android客户端
待遇不好,一切免谈!现在九零大部分都有此处不留爷,自有留爷处
离线junrenda
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2007-06-22
只看该作者 SMT之家Android客户端发帖 藤椅  发表于: 2016-10-28 |来自: Android客户端
待遇要高  工作要轻松  
离线piers488
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2004-07-26
只看该作者 板凳  发表于: 2016-10-29
这个事情要从两方面来说明:
1. 工作任务完成的可行性。要确保布置下去的任务是在接受人的能力和工作范围内,如果超出能力范围,布置任务的上司会有那些支援措施。这些内容必须在布置任务时进行说明,以消除接受者的内心抗拒或者觉得有被不公平对待带来的抗拒心理,让接受者心甘情愿接受任务安排。
2. 对于正常工作范围内对工作安排不服从者,工厂本身要有相应的处理条例,管理者可以按照相关规定进行提交工厂,由工厂出面进行处理,并报备相应劳动部门及工会组织,以严肃工厂纪律。
2条评分金币+6
dupeishen 金币 +5 精彩发言,我很赞同,您的帖子很精彩!希望很快能再分享您的下一帖! 01-07
露天煤矿 金币 +1 SMTHOME因你而精彩! 2016-12-25
离线sandy5187
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2016-10-25
只看该作者 报纸  发表于: 2016-10-29
受教,管理这门学问太多了
离线lxk19741028
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2012-12-27
只看该作者 地板  发表于: 2016-10-31
先检讨一下自身的问题!
离线乐安笙
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2016-02-24
只看该作者 地下室  发表于: 2016-11-02
不属于人家职责范围内的工作安排,那就以加薪处理,否则免谈!
现在人没有傻瓜,人家不听你的,就要自己检讨了!
离线君名吴二
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2016-08-22
只看该作者 7楼 发表于: 2016-11-07
话是说得好,加薪上面不同意,下面不听话,你还能怎么办
离线落叶郊区
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2016-10-13
只看该作者 8楼 发表于: 2016-11-07
不服从管理的有两种人:
1.下属技术过硬自己压不住,不断增加自身对每个工位学习,以及权力的下放,让每位员工都可以调换工位来胜任,减少技术的聚集在极少人身上
2.员工工作委屈没有平台诉说
离线e708b2
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2005-05-24
只看该作者 9楼 发表于: 2016-11-14
把不服从按安排的调去当管理人员;(前提是大局要控制得住)
在线ztthmq
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2014-11-06
只看该作者 SMT之家iOS客户端发帖 10楼 发表于: 2016-11-25 |来自: iOS客户端
管理就是用人,什么岗位用什么人,现在要人性化管
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2016-08-03
只看该作者 SMT之家Android客户端发帖 11楼 发表于: 2016-12-13 |来自: Android客户端
薪资待遇,分工不明确
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2015-06-01
只看该作者 WAP触屏版发帖 12楼 发表于: 2016-12-22 |来自: 触屏版
管理这门学问很深
离线wushenyu
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2004-05-02
只看该作者 13楼 发表于: 01-04
最难管的就是人了。钱要到位,心要加热。
离线鸿合科技
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2014-10-01
只看该作者 14楼 发表于: 01-05
我的管理方式:给你方便,不要随便