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[讨论]30人的小厂员工需不需要绩效考核？ [复制链接]

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只看楼主倒序阅读使用道具楼主发表于: 2017-04-10

如题：请教大神。首先，需不需要考核。
如果需要，考核是以品质、效率、出货等大目标为准，还是说要兼顾日常如纪律、出勤、5S等。
老板要求的是事等人，不允许人等事，人员很紧凑。

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只看该作者沙发发表于: 2017-04-11

每个企业都应该有绩效考核啊，这样可以激励员工的上进心

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只看该作者藤椅发表于: 2017-04-11

绩效考核是很有必要的，和你说的也不矛盾。产品质量、生产效率、出货交期是最基本的，但是如果生产纪律很差，能保证品质效率吗？出勤不足，产量能保证？5S没有，生产现场发生会不会出现脏乱堵？

离线zhuweimin

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注册: 2017-04-11

只看该作者板凳发表于: 2017-04-14

考核是没错，但考核的目的呢？
如果考核不跟上奖励，那么人只会越来越差

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只看该作者报纸发表于: 2017-04-16

要的哈

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只看该作者

来自SMT之家Android客户端

地板发表于: 2017-04-16

每个公司都应该有考核，相应的必须有激励机制！光想马儿跑的快，不给马儿吃饱，哪有这么好的事情！同样的做的多也是那么多钱，做的少也是那么多钱！谁愿意多做

离线mm495353787

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只看该作者地下室发表于: 2017-04-17

肯定要有考核啦，不然不是乱了，不是每个人都那么敬业的

离线fang1991527

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只看该作者 7楼发表于: 2017-04-17

首先考核是必要的，但是只考核没有奖励，或者考核只有惩罚，那个人觉得真没必要去做这些

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只看该作者 8楼发表于: 2017-04-18

小公司靠人管人，大公司靠制度管人，好公司靠文化管人。
考核很重要，考好了出效益，考不好把人都靠没了。
个人觉得30人的小公司，第一紧要任务，先把这个团队建设好。
凝聚力和向心力有了，士气就有了，事情自然就干好了。

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2017-08-13

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只看该作者 9楼发表于: 2017-04-25

我们这边也需要考核，按月季年考核考核内容：行为语言业绩操作能力等等很多
不过我认为一家公司最主要看中的是你的业绩能给老板创造多少利润这才是最重要的

离线我的机车梦

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只看该作者 10楼发表于: 2017-04-27

没有规矩，不成方圆，但是可以考虑厂里的实际情况定制

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只看该作者 11楼发表于: 2017-05-18

要做的，考核可以做到赏罚分明，激励员工，我以前做过详细的SMT岗位考核。让大家有得有失，有责任心很重要

离线佰创电子

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只看该作者 12楼发表于: 2017-05-18

一套合理的体系很重要

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只看该作者 13楼发表于: 2017-06-08

绩效考核是好的，关键是你有考核，但是相应的福利待遇有吗？不会是台巴子那样，1个人干3个人的活，拿的确实0.5个人的工资吧。

离线ywca88

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只看该作者 14楼发表于: 2017-06-22

我们公司5个人，都有绩效考核

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2017-08-13

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