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[讨论]你所理解的绩效考核是什么? [复制链接]

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离线wushenyu
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2004-05-02
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2017-05-18
员工手册的奖惩制度,绩效考核,KPI这三者有什么联系和区别呢?
员工入职,首先会给你阅读员工手册,里面有奖惩制度,进来就代表你认同里面的制度。然后会让你了解工作职责,你负责什么工作,虽然没有写明工作目标,但潜在的是想你做到最好。员工手册的制度是死的,违反了就要处罚,比如旷工1天罚3天。做好了也有奖励,比如全勤奖。不违反工厂制度一般也没人处罚你。
在履行工作职责的时候,有人认真有人马虎。认真不一定有奖,马虎也不一定会处罚,除非特事特例。比如生产效率时高时低。低的时候总得讲理由、条件。这个时候就产生了绩效考核,伴随相关的目标,达到多少给多少奖金。目的是让你克服困难多出成绩。
目标太多没有重点,这时候就产生了KPI(关键指标)。以便以最少的人力物力时间成本达到最高的利益。
有点公司有末位淘汰制度,不管你有没有认真工作和干出成绩。连续3次最末就出局。
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离线scb378849212
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2017-04-25
只看该作者 沙发  发表于: 2017-05-20
你想表达森么意思?
离线wushenyu
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2004-05-02
只看该作者 藤椅  发表于: 2017-05-20
回 scb378849212 的帖子
scb378849212:你想表达森么意思? (2017-05-20 14:23) 

我所理解的绩效考核如我之言。
离线zhuweimin
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2017-04-11
只看该作者 板凳  发表于: 2017-05-24
绩效目标产生于目标分解。
但目标分解未必能考虑各人的能力或者意愿,只能依赖于岗位职责。
所以有些人容易达成目标,有些人未必。
说的不好听,就比如公安局的目标,分解到刑警队必然是破案率,分解到宣传部,可能就是多少篇文章。但你能说写完文章的比破案率低的刑警厉害么?
在线wurucheng
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2007-12-28
只看该作者 报纸  发表于: 2017-05-25
做绩效,真的要人事,其他做这方面都是扯淡,人事做的工作可不少,没有老板撑腰,人事也就是一摆设
离线ningsl515
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2008-10-11
只看该作者 地板  发表于: 2017-05-26
先做人,后做事
离线孙仁贵
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2014-05-29
只看该作者 地下室  发表于: 2017-05-27
公司里面一般都只是摆设
离线muta242008
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2017-06-29
只看该作者 7楼 发表于: 2017-06-29
看長官的心情
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2017-07-14
只看该作者 8楼 发表于: 2017-08-03
先做人,后做事.