员工手册的奖惩制度,绩效考核,KPI这三者有什么联系和区别呢?
员工入职,首先会给你阅读员工手册,里面有奖惩制度,进来就代表你认同里面的制度。然后会让你了解工作职责,你负责什么工作,虽然没有写明工作目标,但潜在的是想你做到最好。员工手册的制度是死的,违反了就要处罚,比如旷工1天罚3天。做好了也有奖励,比如全勤奖。不违反工厂制度一般也没人处罚你。
在履行工作职责的时候,有人认真有人马虎。认真不一定有奖,马虎也不一定会处罚,除非特事特例。比如生产效率时高时低。低的时候总得讲理由、条件。这个时候就产生了绩效考核,伴随相关的目标,达到多少给多少奖金。目的是让你克服困难多出成绩。
目标太多没有重点,这时候就产生了KPI(关键指标)。以便以最少的人力物力时间成本达到最高的利益。
有点公司有末位淘汰制度,不管你有没有认真工作和干出成绩。连续3次最末就出局。