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[讨论]管理人员上线做事好不好?这个议题有人提过吗? [复制链接]

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离线wushenyu
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2004-05-02
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管理人员上线做事好不好?
看坛子里有些也是管理和技术人员忙得上线帮忙的。那么大家认为,这样做好不好。这样的估计是中小企业居多。
说实话,我相信一个人的精力是有限的,管理和技术最重要的是调配好人员理顺流程以及把机器调好,这样才能效率品质兼得。
不记得从哪里听来的,有个香港经理看到管理人员上线做事,就说花钱请你来是管理的,不是做员工的。
大家以为如何。
在线凤凰鸳鸯
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2012-02-11
只看该作者 SMT之家Android客户端发帖 沙发  发表于: 09-14 |来自: Android客户端
让你来管理的不是坐在生产线上干活的
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2012-11-30
只看该作者 藤椅  发表于: 09-14
中小企业管理人员与工程人员到线上做事,这个应该很普遍吧。
离线wushenyu
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2004-05-02
只看该作者 板凳  发表于: 09-14
这种情况通常是人员没配齐的情况下。
小加工厂没单时就放假,有单时又招不到人。
离线346826626
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2008-05-16
只看该作者 报纸  发表于: 09-14
小厂就是这样  我这里就是 工程品质生产一期弄,还要修板。
你不上线干老板会变着法子安排你干
看不得你闲,很多老板都是这样的心态。只要你没在做事 他就觉得给你钱亏了。
1条评分金币+1
chongni 金币 +1 你懂的! 09-14
离线chongni
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2016-04-20
只看该作者 地板  发表于: 09-14
我天天过炉
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2016-11-28
只看该作者 地下室  发表于: 09-14
每个人看法不同
离线liuwc66
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2005-08-22
只看该作者 SMT之家Android客户端发帖 7楼 发表于: 09-14 |来自: Android客户端
管理最好还是协调资源就可以,人力不足就补充。
离线望望天
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2009-04-22
只看该作者 8楼 发表于: 09-15
小厂正常吧这样。
在线ljz508
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2008-03-12
只看该作者 9楼 发表于: 09-15
上不上线不是关键,关键在你要想出好办法,提升效率
离线wubing657883
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2014-06-07
只看该作者 10楼 发表于: 09-27
一条龙的路过      操作员还都是新手    
离线qq343409528
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2017-08-03
只看该作者 11楼 发表于: 09-27
偶尔做一下表帅还是可以的。
离线wurucheng
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2007-12-28
只看该作者 12楼 发表于: 09-30
看投入产出吧,不同时间,不同阶段对应的条件不一样。
试想,如果急出货,而你动手了,就能保证出货,你不动手,人力不够,调配不到,那你坐在电脑前等着出货会不会挨批?
如果员工在那玩,你在那做事,而且是做员工的事,一个员工20元/H,你40元/H,这价值比就不用我说了;
如果员工做事不好,你在线上带着做,为何不可?
长期在线上做事,不用老板说,估计你也不想做,想做,那只不过你拿25元,员工拿20元而已。你拿40元,员工拿20元,除非你一个人能做两个人的事,或者本身你就是做了两个人的事,自己的事做完了,在产线帮忙。
在线supermix
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2015-08-06
只看该作者 13楼 发表于: 10-18
小厂一共几个人,有些老板自己还要做事,那怎么讨论