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[求助]管理人员水平达不到要求 [复制链接]

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离线沉肩坠肘
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2018-08-10
发现管理人员水平达不到要求,  寸步难行!
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在线凤凰鸳鸯
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2012-02-11
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 沙发  发表于: 08-12
达不到就培训。
在线大头梨
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2011-01-01
只看该作者 藤椅  发表于: 08-13
达不到要求就多教教,实在教不会就只能换人了
离线hansonguo
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2016-07-05
只看该作者 板凳  发表于: 08-13
先教,教不会再换人。。。这是正常逻辑。。
有句话怎么说,没有教不会的员工,只有不会教的老师。。
纯属扯淡了哈哈。。
离线smt_smart
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2018-05-13
只看该作者 报纸  发表于: 08-14
一步步来,一下子吃不成大胖子
离线张子睿
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2018-08-12
只看该作者 地板  发表于: 08-15
多学,看看别人怎么做!求帮助!
离线19921807797y
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2018-06-25
只看该作者 地下室  发表于: 08-15
感觉教他是对待员工的办法,本身做为管理人员要具备一定的专业技能和知识,如果全部靠老员工或者领导去带我感觉没有必要
离线wushenyu
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2004-05-02
只看该作者 7楼 发表于: 08-15
管理制度的执行力,生产流程的执行力,品控的意识。这些是人的性格决定的,培训只能是让他知道,能不能执行到位另说,难就难在这。
离线zhangdc
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2018-08-17
只看该作者 8楼 发表于: 08-28
先有制度后看能力
离线jerryr
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2014-12-13
只看该作者 9楼 发表于: 08-31
达不到要求就换人,找我,加Q1620896056
离线离离王
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2018-08-10
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 10楼 发表于: 09-04
管理人员的工龄应该都不会太短,怎么突然发现水平不够呢?这只能说明用人制度很腐败!
离线烟雨遥
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2017-10-26
只看该作者 11楼 发表于: 09-08
培训到位了吗?安排条理清楚明白了吗?达到什么水平交流了吗?一看楼主也是走心
离线ganni44
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2013-07-19
只看该作者 12楼 发表于: 10-08
不明白流程和职责的话,很多事情无从下手。明白职责和流程,执行不下去,那就是个人执行力和制度本身的问题了
离线jingg5
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差的不是一枚
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2018-08-12
只看该作者 13楼 发表于: 10-11
管理人员水平达不到要求?
离线20062011
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2006-03-11
只看该作者 14楼 发表于: 10-14
加强培训
可以招聘有经验的呀
比偶呀