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xiehui258
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楼主
发表于: 2020-09-21
各位大神!大家好,关于车间各岗位绩效
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办法该怎么起草会比较好,求各位大神给些
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,感谢!
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huzongyi1981
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沙发
发表于: 2020-10-15
都有哪些岗位?针对不同的岗位绩效管理是不一样的。所以分要给出岗位明细出来,才能针对性的提供绩效。
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jixjixjix
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藤椅
发表于: 2020-12-15
只针对重要岗位SMT操作员进行绩效考核就可以了,其他人员做奖惩制度就可以了,我们公司用的是系统对SMT操作员进行绩效考核,有系统显示实时显示看板,自动从采集生产效率,不用文员去核 算效率,系统算的很准确,且公平公正,按生产效率排名前三的重奖,排名最后的换岗做接料员,这个操作员的积极性会提高很多,效率自然也会提高。
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