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[讨论]怎么样能做到百分百良品? [复制链接]

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2021-06-10
用什么样的管理方式或者规章制度。
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离线wudihuoyun
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2017-08-05
只看该作者 沙发  发表于: 08-20
围绕着人机物法环制定一系列标准、奖惩制度、团建。人不该分369等,但真的一起做起事来,人与人之间的差距会变得越来越明显,优秀的人才不断培养,只有一心想着把事情做完美,才能够将产量和质量发挥至极,当然人无完人,把整个公司的氛围培养起来,会有越来越多的优秀人才出现。管控、追溯、执行力、技术能力。成事在人,谋事在天!
离线simon_sun
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2017-05-25
只看该作者 藤椅  发表于: 08-20
梦里啥都行
离线mark596518
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2012-12-26
只看该作者 板凳  发表于: 08-20
可以做到,简单的产品可以,但复杂的比较难
离线luoweismt
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2012-03-17
只看该作者 报纸  发表于: 08-20
没有哪个公司,敢说能做到百分百的良品,哪怕产品再简单,也不可能做的到!
在线dockei
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2009-03-09
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 地板  发表于: 08-20
能达到96%的良率就很不错了
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2019-08-02
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 地下室  发表于: 08-21
如果这是你老板给你的问题,跑路
离线wuweichina
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2005-12-14
只看该作者 7楼 发表于: 08-21
回 mark596518 的帖子
mark596518:可以做到,简单的产品可以,但复杂的比较难 (2021-08-20 21:41) 

兄台最近很久没发言了。
离线夏末先生
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2021-02-24
只看该作者 8楼 发表于: 08-21
其实很多不良品出现的原因都是员工操作时不按照标准来 图方便 觉得一样 这样快 等等 就是一个侥幸心理 我们应该做到江湖越老 胆子越小
离线yining0105
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2008-07-26
只看该作者 9楼 发表于: 08-21
提升良率,需要工艺和管理一起抓,很是考验一个公司的工艺技术能力和管理水平
离线qq294557602
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2019-02-24
只看该作者 10楼 发表于: 08-21
没有工厂能做到百分百,生产太多因素在里面,有些是人无法控制的。。
离线zhouzhousmt
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2009-06-13
只看该作者 11楼 发表于: 08-21
让你们公司推行的六西格玛管理。就可以往你的目标前进~!零缺陷!
6个西格玛=3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理,强大的竞争力和忠诚的客户

5个西格玛=230失误/百万机会-优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户

4个西格玛=6,210失误/百万机会-意味着较好的管理和运营能力,满意的客户

3个西格玛=66,800失误/百万机会-意味着平平常常的管理,缺乏竞争力
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2021-06-10
只看该作者 12楼 发表于: 08-21
回 wudihuoyun 的帖子
wudihuoyun:围绕着人机物法环制定一系列标准、奖惩制度、团建。人不该分369等,但真的一起做起事来,人与人之间的差距会变得越来越明显,优秀的人才不断培养,只有一心想着把事情做完美,才能够将产量和质量发挥至极,当然人无完人,把整个公司的氛围培养起来,会有越来越多的优秀人才出现。 .. (2021-08-20 15:36) 

奖惩制度实行不起来
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2021-06-10
只看该作者 13楼 发表于: 08-21
这个可以采纳,谢谢

内容来自[短消息]
离线54649649
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2021-05-09
只看该作者 14楼 发表于: 08-21
上层领导问你这么处理的话,说明你该跑路了