切换到宽版
首页
社区服务
名人堂
银行
道具中心
孔明灯
商务发布
商务推广
会员列表
统计排行
基本信息
到访IP统计
管理团队
管理统计
在线会员
会员排行
版块排行
帖子排行
标签排行
帮助
下拉
用户名
电子邮箱
用户名
密 码
记住登录
登录
找回密码
注册
快捷通道
关闭
您还没有登录,快捷通道只有在登录后才能使用。
立即登录
还没有帐号? 赶紧
注册一个
资讯
供求
招聘
论坛
广场
个人中心
商务通
帖子
文章
日志
用户
版块
帖子
搜索
SMT编程转换工具HOME-CAD
在线自助定向推广您的SMT产品
Asymtek点胶机 PDHC卡7283755、
Re:高价回收松下CM402/CM602/NPM
ViTrox3DAOI/AXI中国区代理/Tera
全国收购NXT配件 吸嘴 IPS相机
急招 JDS-精鼎SMT首件销售设备工
急招:深圳精鼎急招首件售后工程
FPC高级工程师(副理级)
SMT管理(女性一名)
SMT之家论坛
>
质量控制与保证
>
原创:SMT车间管理制度
发帖
回复
返回列表
新帖
4910
阅读
3
回复
原创:SMT车间管理制度
[复制链接]
上一主题
下一主题
┊
离线
bbkxiongwei
UID:30403
注册时间
*
最后登录
*
在线时间
小时
社区年龄
*
发帖
*
搜Ta的帖子
精华
*
金币
*
威望
*
贡献
*
好评
0
访问TA的空间
加好友
用道具
关注
粉丝
*
帖子
级别:
*
关闭
个人中心可以申请新版勋章哦
立即申请
知道了
金币
*
威望
*
贡献
*
好评
0
注册
*
加关注
发消息
只看楼主
倒序阅读
使用道具
楼主
发表于: 2005-10-14
不知各位是否遇到过:在公司中因个人的失职而造成巨大损失,却因制度不完善,处罚不下来;而有此人工作团结、积级主动、各方面维护公司利益,因长期没得到奖励,而积极性受挫。
管理制度能否做到赏罚分明的效果,直接影响着生产、品质的稳定,请大家发表自己的见解!
附件:
SMT车间管理制度.rar
(12 K) 下载次数:749
共
条评分
回复
举报
分享到
离线
sheng
UID:36919
注册时间
2005-05-20
最后登录
2011-10-24
在线时间
140小时
社区年龄
19年1个月
发帖
574
搜Ta的帖子
精华
0
金币
差的不是一枚
威望
0
贡献
1
好评
0
访问TA的空间
加好友
用道具
0
关注
1
粉丝
574
帖子
级别:
禁止发言
金币
差的不是一枚
威望
0
贡献
1
好评
0
注册
2005-05-20
加关注
发消息
只看该作者
沙发
发表于: 2005-10-14
用户被禁言,该帖自动屏蔽!
共
条评分
回复
举报
离线
贴海一叶
UID:35343
注册时间
2005-05-12
最后登录
2022-07-11
在线时间
247小时
社区年龄
19年1个月
发帖
528
搜Ta的帖子
精华
0
金币
744
威望
4
贡献
6
好评
1
访问TA的空间
加好友
用道具
3
关注
9
粉丝
528
帖子
级别:
中级会员
金币
744
威望
4
贡献
6
好评
1
注册
2005-05-12
加关注
发消息
只看该作者
藤椅
发表于: 2005-10-15
多谢,很需要这方面的资料
共
条评分
回复
举报
离线
wushenyu
UID:6902
注册时间
2004-05-02
最后登录
2024-05-24
在线时间
1438小时
社区年龄
20年2个月
发帖
1844
搜Ta的帖子
精华
0
金币
524
威望
4
贡献
5
好评
5
访问TA的空间
加好友
用道具
1104
关注
2407
粉丝
1844
帖子
级别:
核心会员
金币
524
威望
4
贡献
5
好评
5
注册
2004-05-02
加关注
发消息
只看该作者
板凳
发表于: 2005-10-15
制度需要人理解支持,最好是自下而上的,否则只是摆设。
共
条评分
回复
举报
发帖
回复
返回列表
http://bbs.smthome.net
访问内容超出本站范围,不能确定是否安全
继续访问
取消访问
隐藏
快速跳转
表面贴装技术
SMT设备
SMT工艺
SMT软件
波峰焊接技术
SMT测试
SMT123
质量控制与保证
企业管理专栏
RoHS-绿色制程
电子制造前沿
电子制造自动化
电子微组装及SiP工艺
表面贴装相关
PCB 电路板专栏
COB-邦定制程
DFX专栏
EDA 技术交流
行业调查
SAY SMT IN ENGLISH
业界动态
SMT商圈
供求信息
会员招聘求职
会员企业
SMT招聘
SMT求职
休闲娱乐天地
谈天说地专栏
网聚联谊专栏
老同事联谊会
应用软件相关
软件下载专栏
软件使用交流
站务管理专区
站务公告
新手实习
关闭
关闭
选中
1
篇
全选