SMT之家论坛 -> QC 品质控制手法精华 -> 我有一些质量资料,想分享给大家. 登录 -> 注册 -> 回复主题 -> 发表主题


505477108 2007-05-29 11:22
我是一个新手,在SMT上看到大家好多好的资料,非常感谢大家.同时也很想为大家做一点贡献,一直以来都是分享大家的资料,心里很过意不去.下面是我做的P管制图,我还有一些文档,不知怎样才能放到网上与大家分享.


   文件名称    P-管制图制作与分析指导书    
一、目的:
统计制程中的不良品数,找出不良品率变化的趋势,对生产工序间的产品质量进行控制,以达到持续改进和确保产品品质之目的。其最终目的是使得由于被据收或其他原因而导致的制程成本至最低。
二、定义:
①不良品:制程中超越允差范围的产品,即不合格品;
②不良品率(非允收品率):某批量不良品数与该批量产品总数的比值。
③UCL(UPPER CONTROL LEVEL):管制上限
LCL(LOWER CONTROL LEVEL):管制下限
三、范围:
P-管制图适用于本厂冲压、热处理、磨板、点焊、喷砂、磨齿、包装等各工段,所涉及之相关部门人员都应积极配合推行,以取得良好绩效。
四、求算过程:
(一)、每次抽取等同的样本数
假设抽取k组样本,每组样本数为n,yi代表第i组样本中不良品数。则不良品率为yi/n,以pi表示第i组样本的不良率,则整体k组样本的平均不良率为:
        p=(p1+p2+…+pk)/k
计算标准差的估计值
    s=√[p(1-p)]/n

计算管制界限
管制上限:UCL=p+3s
管制下限:LCL=p-3s
      注:若LCL小于0,则以0代替之。
(二)、变动的样本数
通常在固定抽样时间区间里对于制程产出执行100%的检验,然而在每个抽样区间内所产生的数目也可能不同,在这种情况下,P管制图将有变动的样本数。
假设抽样区间为k组, ni代表第i组抽样区间的数目,yi代表第i组抽样区间中不良品数。则不良品率为yi/n,以pi表示第i组抽样区间的不良率。
则总不良率平均数为:
p=(∑yi)/(∑ni)=(y1+y2+…+yi)/( n1+n2+…+ni)
接下来有两种计算方法:
方法一:分别计算标准差
  Si=√p(1-p)/ni
计算管制界限
  管制上限:UCLi=p+3si
管制下限:LCLi=p-3si
      注:若LCLi小于0,则以0代替之。
方法二:使用平均样本数(n)
n=(∑ni)/k

计算标准差
  S=√p(1-p)/n
计算管制界限
  管制上限:UCL=p+3s

管制下限:LCL=p-3s
      注:若LCL小于0,则以0代替之。
一般来说,当个别样本数落于平均样本数25%的范围内才可使用这个方法,即要求
0.75n<ni<1.25n

五、P-管制图的绘制
1、根据厂部要求,于P-chart上划出目标线;
2、根据第四项之计算结果,于P-chart上划出中心线(P)、管制上限(UCL)、管制下限(LUL);
注:在P-管制图中,上、下界限用红色虚线表示;
                中心线用黑色实线表示;
                目标线用蓝色实线表示。
当月之管制线是由上月之统计数据求出,每日不必另求控制之上下限。

3、将各时间间隔(或各组样本)的管制点(P点)绘出,然后连线。

六、结果分析
1、当P¬-管制图上的点全落在上、下管制界限范围内时,可认为基本处于管制状态,表明生产工序的品质特性较为稳定。
2、当P-管制图上的点超出管制上限时,班组长应调查不良原因,应及时向有关人员反馈,并采取有效措施予以改善。如班组长暂时不能解决,则立即向主管及工程师报告,制造工程师应立即分析不良情形,追查异常原因,采取处理措施,防止再发生,确保制程处于受控状态,由现场生产主管追踪落实改善。
3、某一个样本点低于管制下限或低于中心线趋势的发展,都表示制程获得改善,因为理想的状况是零瑕疵。在下此结论时应小心谨慎,因为也许是计算时发生错误所致。

jimw007 2007-05-31 18:35
SEND to me: jimw007@126.com


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