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三金 2008-01-02 22:18
我也是从公司走后重返的,以前做的还可以,不过现在换了领导,.
不好混,一起从头在来了.

jiyin001 2008-01-07 17:03
浪子回头金不换,虽然有点过了,但就是这个意思,他在外面碰了避,更知道珍惜现在的工作,.会更努力,也是给新员工的一个傍样

向阳草 2008-01-11 10:47
QUOTE:
原帖由30楼楼主 chengjiang 于2007-06-19 17:34发表

你说得不错！但我们将自己放在一个企业经营者或人力资源管理者的角度，我们就得考虑这样也会带来一些负面的影响:
1。直接影响到在职的员工，特别是想马上离职的员工，因为他们的心里肯定会思索，出了厂反正还可再进,这样一来,企业员工流失率必然会大大增大。
2。企业知名度众人心里会大打折扣，这样就成了随意、纵容。
当然，这也不是绝对的否定，只是这需要把再进厂的标准定高些。



为了对于负面影响，就要看他当初为什么要走？现在为什么又要回来？而且要考虑下时间间隔的问题！！
主要是来与去是否是随意性的问题就可以了。通常情况下，对人员的稳定性是有帮助的，吃回头草，需要一定的勇气，也说明公司吸引人的地方嘛，这是不用宣传的好例子呀~~

还纳百川！回来的好处，很多帖子都有说明，就不提了
总之，凡事都有好与坏，重要的是好的多，还是负面的多，这才是真正考验管理者的问题！！

中山小飞龙 2008-01-11 15:47
当然可以接受呀,这样稳定性比较好些

sunny301 2008-01-15 00:07
接受，老员工会有更多的优势．如果确实比较优秀的话，我会优先录用，当然前提是他以前表现不错，没有任何违纪的纪录

princef 2008-01-19 09:26
QUOTE:
原帖由1楼楼主 明志 于2007-06-12 13:31发表
如果是自动离职的，那就不用考虑了。对于哪些办的正常手续的，还是值的考虑的，因为他们熟悉公司的流程，一进公司，很容易就上手，不过有个前提是，公司现人才紧缺。


同意楼主的话~
现在正是缺人的时候~
那些听话的，熟练的员工，我们还是很愿意她们回来做事啊~

飞鱼homer 2008-01-19 11:37
自离就坚决不要
申请离职就另当别论了

中山小飞龙 2008-01-20 16:12
看他是什么原因离职的，他根据他所做的工作所定．

kevindhk 2008-01-30 17:21
QUOTE:
原帖由7楼楼主 zidong 于2007-06-12 15:54发表
只有永远的利益没有永远的敌人

严重同意！

pengruismt 2008-01-30 17:42
果是他/她由于某种原因自动离职的，还是可以考虑让她回来

cxfyxl 2008-02-01 10:44
看个人吧,
公司之前就有个刚毕业的大学生,
干了半年觉得没有发展空间就离开了,
结果三个月后自己要求回来,
公司给了他机会,
现在他工作非常努力,
能力提高也很快,
今天的加薪他幅度不小哦.

smtdongdong 2008-02-07 00:23
可以接受，因为他们选择回来，稳定性增加。

tmszzhi 2008-02-12 16:17
本人建议不接受。
在我们最需要他们的时候，他们放弃了我们，离开了我们！
我只想忍受他们一次的放弃，不可以再次让他们放弃了我们！
这是我的个人观点。

smtsamuel 2008-02-12 17:17
正常離職之員工都是應該可以接受，異常離職的應該了解之前之表現及離職之原因，主要是應該切實去了解員工，關心員工，這樣可以提升人員穩定性和團隊凝聚力

sunrase_wu 2008-03-01 16:52
QUOTE:
原帖由1楼楼主 明志 于2007-06-12 13:31发表
如果是自动离职的，那就不用考虑了。对于哪些办的正常手续的，还是值的考虑的，因为他们熟悉公司的流程，一进公司，很容易就上手，不过有个前提是，公司现人才紧缺。


沒錯，我同意樓主的說法

我不是菜鸟 2008-03-02 20:29
一般我不看好重新回来的人，

waniwj 2008-03-04 09:45
就像流氓说的，我的观点是好马不吃回头草，就是给我比现在还高的工资，我都不会回去的

但别人的是正常离职的话，我还是可以接受的，以前也遇到这样的情况，

很多的员工回到原公司，公司都接纳下来了，而且也都很好管理

个人觉得，职工的素质最重要，素质比较好或者可以的人，都可以接受

对于那些素质很差的人，不应给予考虑

mfz-smt 2008-03-04 10:06
只有永远的利益没有永远的敌人
我赞成该楼主的说法。

mfz-smt 2008-03-04 11:32
我个人看法也是可以接受，所谓浪子回头金不换！

linda_xiao 2008-03-05 10:25
我觉的应根据不同的人，不同的职位区别对待．
有些人人品，专业性，工作态度都很不错的，公司正好需要回来当然不错啊．
有些人以前在公司就无所事事，成天抱怨，甚至是惹事生非，当然还是不要回来的比较好．
同时，还要考虑那个员工的离职原因，他的会来是否会对公司造成负面的影响，比如某君，离职之前与上司要求升职加薪，未果；与原部门上司同事之间不愉快等等．

kensun 2008-03-10 09:12
是否接受离职员工重返公司？站在人力资源管理的角度，这把管理复杂化；重返公司的核心原因是公司新招人员，你把他当作新人来看，走公司招聘的流程就OK，当离职的有特例，就是被公司开除的，或列入黑名单的当然不能要。

277043511 2008-03-10 09:26
QUOTE:
原帖由0楼楼主 dupeishen 于2007-06-12 13:13发表
接受还是不接受离职的员工，每个人对这个问题都有自己的考量，也许你们可以思考更深层次的原因。请大家说说自己选择不能接受和可以接受原因是什么？


被炒鱿鱼的是不能接受回来的....

如果是正常辞职, 且确实有能力的人, 当然是欢迎他/她们回来, 不过最好有个时间要求, 例如辞职6个月以上才可以, 这样避免有些人抱着随时都可以回来的想法而草率辞职......

无悔人生 2008-03-16 05:22
如果是有人际关系的，说走就走，说回就回，即使他有能力，我想还是不可以接受的。

无悔人生 2008-03-16 05:25
当你有能力时，其他人不会看的，当你没有能力的，而被提拔，没有人会服的。

wangzheng 2008-03-20 10:14
看情况，如果是正常离职的，是欢迎回来的

richard_wang 2008-03-21 09:58
在商言商,業績和利潤就是最好的說明...只要可以給公司帶來利益,其他均輕之淡之...智者見智...

xizhong2008 2008-03-31 21:00
只有永远的利益没有永远的敌人
不错我支持

樱空释雪 2008-04-03 13:10
我不是太赞同这种做法。
辞职后，又回来的，给其他员工灌输了不良的观念。势必会造成其他员工认为，反正出去了还可以再回来，辞职后的工作不用担心。问：如果是你，你会怎么想？

smtzzh 2008-04-04 02:39
QUOTE:
原帖由51楼楼主 woxiangfei 于2007-07-05 23:28发表
哪有脸回呀!好马不吃回头草

对,哪有脸回呀!

两条腿的蜈蚣 2008-04-07 05:39
这要看个人忠诚度，还有他工作能力做事是不是勤快等，如果OK的就接受，不OK则反对。

stephenhuang 2008-04-08 11:20
他愿意回来就是好事,证明该公司极有比其它公司好的地方,哈哈!

山巅的蜗牛 2008-04-08 22:34
看离职前是出自何种原因表现如何？优秀的欢迎！外面招一个也不能马上就能上手和适应环境！

baoqiang 2008-04-12 21:35
QUOTE:
原帖由14楼楼主 杨宏 于2007-06-14 07:40发表
能够使在外面走了一圈又回来的公司肯定不会差到哪里去，员工在外面走了一圈，看遍了其他公司的运作方式，
能够回来未尝不是件好事！
1.员工稳定性会增加
2.可以借鉴其他公司好的管理方式，以增强自己公司
3.对于人才的吸引也是有深远影响的
.......

有道理，不过有些领导不是这么想的。

zxgsmt 2008-04-15 16:28
接受是可以，但要看他当时为什么要离开公司的.

eadacjh 2008-04-15 17:49
具体情况而定,一般若是被公司开除或因行为不检,或因能力不足辞退,一律不再接收,若是因在某一时间段家庭原因,离开后未从事相同行业,可以考虑接收.当然一切仍按新员工流程进行.

cjjdudu 2008-04-15 19:41
一切能创造价值的都能接受。不过接受之前一定要先对之了如指掌后才能为我所用。

galen_liu 2008-04-15 20:13
个人建议:这主要取决于公司的企业文化及管理者的思维.
但如果是非正常方式的离职,我想就没有必要再接受其回来了,
但如果是履行正常离职手续后又回来的或因其它特殊原因离职的可以考虑让其回归嘛!
正如楼上所言其稳定性将大大提升!

double9sun 2008-04-16 22:16
这种事要看这个人而决定，如果这个人能有助于公司，即使被公司炒掉的，也可以同意回来。如果此人不怎么样，不管他是主动离职还是自动离职，我都觉得不可以接受。

tina98 2008-04-18 19:52
建立离职人员资料库,回锅何妨

Tansea 2008-04-22 15:13
回锅肉好吃， 就以前看到的事情，一般回来的人，长时间呆下去的不多。长期呆的占不到重新回来的15%。

英雄在江湖 2008-06-15 20:10
只知道,好马不吃回头草滴..所以从来没有想过要回到以前的公司

就算我是去拣矿泉水瓶子

szgallant 2008-06-17 13:35
我也觉得要看状况而定。
愿意回来的应该会更稳定。

kenyau0913 2008-06-19 12:53
公司是否接受离职人员重返公司的判定标准就是：这个人的人品是否合适公司的企业文化!
其实，我们还在工作着的时候，就是在经营自已的“品牌”---人品！
就如一个产品，人们为什么选择你---是因为你这个品牌具有价值！

hjinliang 2008-06-19 14:12
17楼的，别用年代来区分人，80后有很多有出息的人

徐全一 2008-06-27 11:58
我觉得是这样的。可以回来不过不要回来又是副以前的模样

zwc 2008-06-27 20:37
如果这个人有能力的话是可以接受的，因为人往高处走。别人有不同的选择是可以理解的！

sundayz 2008-06-28 09:54
视实际情况而定：利大于弊，留；弊大于利，T

jasonteng 2008-06-28 10:00
我司很多操作员又重新回来，因为我们公司比外面的厂要好很多。

song1314521 2008-06-28 18:31
自动离职的坚决不要,
正常离职的择优录用.

龙翔九天 2008-07-04 12:48
优秀员工忽然递上辞呈，千万别急着破口大骂、也不要懊恼白费心力，不管如何愤怒、不满，仍旧挽不回员工的脚步，如果公司更高一层的职缺有限，优秀部属再怎么努力，往上晋升空间有限，当然会往外发展；不如扭转想法，善待优秀的离职员工，期待未来的合作空间。
  首先，换个角度看事情，员工离职并非力量分散，反是「力量扩张」，甚至能帮公司带进新的客户或合作对象。
若企业懂得好聚好散，这群散落在各行各业的离职员工，通常对老东家心怀好感，遇到任何情况，自然会帮着多讲几句好话，就像企业派驻在外的「公关」，影响力不容小觑。
  其次，挥别离去的优秀员工，经过多方历练成长，都是最佳的「员工候选人」，务必好好保持联系，未来有机会不妨「挖」回来。公司就像一座城堡，城外的人想攻进来，城内的人却急着攻出去，尤其是年轻优秀的员工，不甘心久待同一家公司，不如放手让他们走，在外历练一番后，很多人就会甘愿回笼。
  不过，期待重新雇用离职员工，企业要做好配套措施：首先，挑出绩效好、潜力够的离职员工，建立未来任用人选数据库；进行离职面谈时，也要技巧询问对方，未来返回工作岗位的意愿；接着，要鼓励员工直接主管，定期和他保持联络，过年过节嘘寒问暖，才能伺机邀请返回任职。
  雇用离职员工的优点极多，尤其是寻找接班人，若能锁定优秀的旧员工，选错人的风险较低，还能马上派上战场，不需要适应期；而且这群员工历经离职、返回的波折，通常工作稳定性会更高，离职率会很低；还能产生「政治性号召」，暗示其它员工还是「老窝」比较好。
  当然，产业环境变动迅速，企业平均三到五年就要更新策略，员工若是离职太久，就丧失重新雇用的价值。
  唯一困难是，重新雇用离职员工，对方通常要价不低，若是承诺太优渥的价码，其它员工知晓后，难免会心生抱怨，容易引发许多问题。重新雇用离职员工，薪资只须略高于他离职前的水平即可，免得间接鼓励员工跳槽；不过，为了博得回笼员工的向心力，可以采取逐年、逐步承认过去年资的方法。
  人才流动来去，是职场常态，善待每位离职员工，等于帮公司在外部养人才，一旦急着寻找接班人或有高阶职缺时，每位离职员工都是候选人，不用冒着引进「空降部队」的风险。


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