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hfx157248 2008-07-06 11:26
我公司发生过几个这样的例子，但很多都是一两个月就又走了。
不过，我认为不管怎样都是要给机会的，至于他会不会珍惜就是他个人的问题了。做为一个企业当然利益最重要！
有人说过 没有永远的朋友，只有永远的利益！只要是我们能规范好他们，他们身上都是有利可图的！

fenyu 2008-07-07 01:03
如果是通過正常手續離職的可以接受﹐畢竟他們還是有紀律性可言﹐但那些自離或被炒的就不大合適了

蒲文明 2008-07-17 14:30
如是公司劝其离职的,说明他/她的个人素质还不能达到公司的要求此类人不可用,如自己主动提出离职按正常程序走的可以考虑.

wx210211 2008-07-23 10:39
可以接受,
想想为什么他们会回来呢,在外边受挫折了,没有原来公司好.这说明他认识到这一点了.
不要一棒子就把人打死了.
毛主_席都说过:不怕犯错误,但怕犯了不改.

金华adsl 2008-07-23 11:20
现在的人真的不好管，也工作10年，也谈我对这个事情的几点看法：
1、年轻人都是好动的，在一个公司干久了，就有点惰性，想出去看一下，觉得自己实力还行，出去后，又觉得原来的公司对自己可能更有发展的空间，回来了，这种人肯定要，要经验有、能力也有，也稳定。
2、不管他是什么原因辞职的，我觉得都因是回来的拒绝的多，回用的少，好马不要吃回头草，回来的多是在外面混得不如以前，那才想回来，不要让人感觉这是自由市场，那就不好管理了，其本身就是一种宣传，我这有个合资企业，出去的人不管他多能干，回来都是不要的，有这种规定，想动的他就会考虑一下出路，没百分百的把握，一般的是不回交辞职信的，因他知道想再回来，那是不可能的。

袁何美 2008-07-23 11:40
1、利益角度：重返员工是可以接受的，俗话说“水至清则无鱼”。重返人员只要在大是大非面前不有影响完全是可以接受的，对公司来说他们是最快能创造效益，并能凝聚工厂现有人员的向心力，每接受一个重返人员也证明了公司对他们的关爱和宽容，容易达到事半功倍的效果
2、管理角度：重返人员多数都会以感恩作风工作，并且经过外部环境的周转一是会自已身有体会，二是会带回一些建解给公司和其它人员。试想一下：一个离家出走的孩子要是得不到家庭的温暧能再回来吗？
个人认为管理无固定性，制度虽死但运作可活。

jjf 2008-07-24 20:56
不接受，当初走的时候趾高气扬的，多数是在外面混不下去才跑回来的，所以对于这种忠诚度有问题的人如果我是其直属主管，我是不接受他（她）回来的。

liusheng0116 2008-07-27 17:58
我个人认为，只要是人才不论是何种情况都还是可以考虑要的，有可能他当初的选择是不得以而为之呢？更何况是千金易得，一将难求呀

啤酒加冰 2008-08-12 18:53
其实不光是公司接不接受的问题，问题是人家得愿意回来不是吗

suppersn 2008-08-12 22:56
应该以个该员工的能力来决定，如能力为相关人员认可应接受，否则应放弃。

广东东莞啊 2008-08-13 09:28
　　正常离职的，能力及工作态度还可以的，在公司缺人情况下，可以考虑让他回来！但回来后，要有保证，必须服务一年才能离职（特殊情况除外）

jerry412 2008-08-14 15:42
只要对公司有利就可以，他们可以很快上手，稳定性也增加了

zhudaoyun 2008-08-15 09:32
你的宽容会让他对你忠诚！

禾月 2008-08-18 15:20
不会给公司带来附面影响,确实可以为公司所用,并带来相应利益那就用吧.

1987326 2008-08-19 00:19
可以接受，因为他们出去后知道还是以前的公司好，回来后肯定会好好干，没有别的想法了！

BEMMYW 2008-08-19 08:21
没有绝对,只有相对.具体情况具体分析,不能一刀切吧

niunai 2008-09-14 02:17
可以接受，因为他们选择回来，稳定性增加。
因为他们一定和外面比较过了，选择回来说明他们认为一定能做的更好

scwnb007 2008-09-15 19:33
其实大家都是出来打工不容易，
主要是人的心态要端正，什么事都难不到的。

charles_zhou 2008-09-21 15:46
个人觉得是因人而异，
离职的原因与方式有千百种，
离职的人也有好有坏，
主要是看回来的人是否合现在的需求，
忠诚度，
官方说法而已。

charles_zhou 2008-09-21 16:14
个人觉得是因人而异，
离职的原因与方式有千百种，
离职的人也有好有坏，
主要是看回来的人是否合现在的需求，
忠诚度，
官方说法而已。

aevlyq 2008-09-24 21:23
接受。为什么不哪？当然也要有一些条件。

microyun 2008-09-28 21:40
个人看法，作业员可以接受，职员就要看一下他出去后的经历了。

hrlzw 2008-10-07 20:10
要看情况而定,不能一概而论,总之我觉得是合适的就可以接受,不是说谁来都要,也不是说谁来都不要!通过重新评定可以接受的话,那就接受!

HEIR_LAU 2008-10-12 15:50
我認為是可以接受的，最重要的是要看的之前在公司的表現，工作能力，工作態度，以及在后續工作上的方向等

snoopy880 2008-10-12 21:31
个人觉得这个问题涉及面太广
首先，公司的文化是否允许接受这个情况
    就算公司的文化允许，公司现阶段的具体情况是否允许接受
    还有就是该离职员工的工作能力、离职原因，以及离职后的工作表现都是要考察的对象
    不是一个“是否接受”的问题！

李战伟 2008-10-12 23:36
个人认为,离职员工返回可以接受他,因为它之前毕竟了解本公司的工作流程,相比新员工来说他是可以考虑的

aifenxie5566 2008-10-14 13:53
如果我是一个领导者的话,不会希望看到辞职的员工再回来,因为俗话说的好,好马不吃回头草啊

coral521350 2008-10-20 11:37
其實離職是員是否可以接收,主要取決定於他離職的原因為何,如果是無故離職,或私自離職這樣絕不可以接受,如果是因為個別事情不得不離不離職而離職,我覺的回來應該welcome才對,不知大家是否認可我的說法!

月亮是方的 2008-10-30 17:12
有完美复婚的,就会有诚心回归的.
具体问题具体分析是马克思主义活的灵魂.

zrx981140 2008-10-30 17:38
原则上，我不太喜欢用离职再回来的人员。
但如果公司确实却人，而且经过面试，该员工是因为一些客观的因素离职的。可以考虑。
从某种程度上来说，他节省了公司（培训）的成本。

crazyli 2008-10-30 19:21
接不接受要看他当初走的时候是怎么走的！

shark110 2008-10-30 21:00
离职员工重返公司市场上是积极支持的,但任何事情有利就有鄙,只要利多鄙少就可以接收!

auspvivi 2008-11-01 13:10
精辟！所有事情都是这样的，尤其是对待同事！用人主要看其态度、责任心，其次才是其能力能方面

microyun 2008-11-01 14:24
一个人不可能为一家公司做一辈子的，更何况现在打工又不能长时间请假，谁家又没有一点事呢，所以离职应该是很正常的事。既然如此，如果员工愿意回来又何乐而不为呢。当然还要看他回来后的表现，如果不行还是可以像正常员工一样处理吗，只要不先入为主就好。呵呵，个人浅见。

tqx2003 2008-11-20 22:30
这要看情况，要是正常手续离厂的可以接受，如有特殊原因办理离厂手续的也可接受，但平时表现不好的不接受

connor 2008-11-21 15:43
可以接受.因为只要回来了,而且也符合公司用人的要求.为何不用呢?他已经很熟悉公司的流程.上手很快的.

sincameoo 2008-12-08 15:27
依人而论,不都是看公司的需要决定的,公司有需求,符合公司的需求.正常辞职的,一般会要的

wanghui08w 2009-01-06 15:56
具体情况具体分析:如果自动离职(并且曾给公司带来损失)坚决不要;如果以前离职原因是他/她不能与同事融洽相处而产生对工作造成影响也不要;如果没有其它特别原因可考虑接受.
但我本人一旦离开公司是决不会回来的


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