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cqhxf 2007-07-24 17:55
企业界的苦恼:是什么扼杀了员工的忠诚？

    企业界管理者都有以下的类似抱怨：现在的人,自私自利的太多,根本不考虑企业的利益”,“员工的忠诚度是越来越低,今天干的好好的,明天就可能撂挑子走人”、“现在的企业员工,荣华富贵易,同甘共苦难”……
    我们也许并不陌生,集中的体现就是企业的员工忠诚度低,企业管理者为此苦恼,不知道原因何在,又该如何应对。那么,员工忠诚度低的原因究竟是什么呢？到底是什么扼杀了员工的忠诚呢？欢迎大家投票跟帖讨论？

smtcys 2007-07-24 18:16
我不可能为企业死..现实社会.金钱的时代..有时侯.
碰到恶心的老大..我们要反抗

明志 2007-07-24 21:20
企业文化与领导人魅力影响凝聚力.人总会有欲望的,心里得到平衡,想法就不多,企业文化能让员工接受,这就说明了这公司有吸引力.领导者个人处理方法直接关系到员工的工作心态,处理好坏马上影响领导者是否具备了向心力.

xiaolianshun 2007-07-24 21:24
别人不忠诚俺们的事情多多.

俺好象从没骗过别人的

smt9527 2007-07-24 21:26
个人认为：
1.社会整体环境
2.员工个人素质

首先在当今竞争激烈而又充满陷阱的社会，
每个人都有可能最大限度的保证自身的利益为前提，
再去谈企业谈集体，
当他们觉得社会环境不是那么可靠，或是有危险因素存在时，
就可能极力的去为自己争取更多的利益，
而往往忽略了集体利益，企业利益。

其次，个人素质的高低，直接影响其对于集体利益的重视程度，
即便是再好的管理模式，再优秀的福利待遇，也有可能因为个人的不重视而变的无效。

小帅哥 2007-07-25 11:26
我个人觉得企业里内部员工的心气很重要,直接影响他的效率发挥问题
管理者能不能以一个平常心来对待部下尤为重要
对于员工的冷暖关心 一句话可以暖人心 一件事可以感动他一生就是这个道理

smt9527 2007-07-25 11:48
QUOTE:
原帖由5楼楼主 小帅哥 于2007-07-25 11:26发表
我个人觉得企业里内部员工的心气很重要,直接影响他的效率发挥问题
管理者能不能以一个平常心来对待部下尤为重要
对于员工的冷暖关心 一句话可以暖人心 一件事可以感动他一生就是这个道理


确有一定的道理，感谢你如此支持企业管理专栏，此贴可谓你的处女作了
加油，以后多发一些高质量的帖子。

163z 2007-07-25 13:10
有好的去处,谁都会走的.

leo_hua 2007-07-25 13:22
現實生活.現實交際,有好機會也應該讓兄弟們去見識見識......

dupeishen 2007-07-25 20:15
员工一辈子在企业工作的传统观念已逐渐瓦解，国有企业的“铁饭碗”已基本打破。从某种角度上说，是下岗造成了人员流动。是企业管理不善、效益滑坡、缺乏用人机制等造成了人员流动，当然，人才的流动也摧毁了员工对企业的忠诚。由于经济发达，新成立的企业如雨后春笋般崛起，新的发展机会多、高薪职位多，给人员流动培植了肥沃的土壤。另外，企业管理体制的局限，制约了某些人才发挥能力，或者没有得到应有的地位和工资待遇，人员便主动向更能发挥特长、能获得更高职位和工资的企业流动。可以这样理解，这是由于企业缺乏凝聚力，致使员工对原企业失去了信心，这些都是扼杀员工对企业忠诚的原因。

lian2716 2007-07-26 15:15
个人觉得有几个方面原因：
1.社会环境   2.企业文化   3.个人因数
  社会竞争造成企业以盈利为目的，为了争取更大的利润空间，很多的企业把员工仅仅看成是赚钱的工具和机器，很大层度上忽视了员工的心理需要和社会需求，这让员工没有一种安全感和成就感，在这种环境和企业文化下，员工是为了工作而工作，也就是为了自己应得的一份钱而行尸体走肉的为老板工作，这就没有任何感情色彩的为了把工作搞好，所以很多的员工对企业就少了份责任，也就少了份忠诚。

zangjian 2007-07-26 15:42
是什么扼杀了员工的忠诚？
是管理者？是管理制度？还是员工自身？
当然三者都可以是。
在这里先不谈是“谁”扼杀了员工的忠诚，我们先认识所谓的忠诚是什么？
有人说：“一个员工的忠诚是要对企业负责，对自己的老板负责，对自己的工资负责，也就是有责任心！”
对！都没错，可是大家想过吗？“忠诚”并不是就是所谓的不计报酬，不要回报，无私奉献！
当代的企业不应该只提倡奉献！不应该只是索取员工们所谓的“忠诚”
企业自身对员工的“不忠诚”就是扼杀了员工的忠诚。

cqhxf 2007-07-26 15:52
QUOTE:
原帖由11楼楼主 zangjian 于2007-07-26 03:42 PM发表
是什么扼杀了员工的忠诚？
是管理者？是管理制度？还是员工自身？
当然三者都可以是。
在这里先不谈是“谁”扼杀了员工的忠诚，我们先认识所谓的忠诚是什么？
有人说：“一个员工的忠诚是要对企业负责，对自己的老板负责，对自己的工资负责，也就是有责任心！”
.......

说得很好，其实现实社会表现得最突出的是：公司都不愿意培训员工和招生手员工。我们在人材市场看到的都是要求：工作三年以上经验，有一定团队精神等……其中提得最多的是经验。
  我想问问大座企业的老总，你们都不愿意去培养他们，也不愿意招生手，他们又哪来的工作经验呢？
  这也是造成员工不忠诚的一个方面。欢迎大家继续讨论。

sztpj 2007-07-26 16:00
我认为员工的忠诚就是企业领导人格魅力的问题，除非该员工就是图钱去的！大部分员工都是希望找份稳定的工作，而影响员工稳定的主要就是工作环境（软环境,不是硬件的），领导不重视员工信任下属，必然打击员工的工作积极性，进而对工作失去兴趣，这时即使给该员工涨工资，但用不了多久最终还是会离开。
  我现在所处的公司，大领导信任看好我，可顶头上司不认可我（还好管不了我），经常让我有离开的想法。其他部门很多有积极性，有奉献精神的老员工就是因为新到的领导不信任甚至打击而不得不选择离开，虽然很想留下。

lq8035 2007-07-28 10:43
我觉得社会环境的确对现在的就业人员造成了极大的影响.我比较赞同4楼的观点.

zhuifeng50 2007-07-28 14:11
是领导扼杀了员工的忠诚

cqhxf 2007-07-31 10:13
QUOTE:
原帖由15楼楼主 zhuifeng50 于2007-07-28 02:11 PM发表
是领导扼杀了员工的忠诚

请附加选择原因，而且是简单的选哪一项。

weidechang 2007-10-13 22:57
个人认为有三点：
          1：员工自身的责任心
          2：企业文化和环境
          3：年轻人思想活跃导致的“流感”
    第一点：随着中国经济的发展，拥有一千万家中小型企业的中国（美国统计，中国统计800万家。）需求的职位越来越多，面对五行六色的行业，心中难免有点骚动，分心造成责任心减弱。
    第二点：公司的文化，环境和待遇主宰着员工的定心位置，面对好的文化，环境和待遇自然舍不的离开，这就是现实社会所造成的。
    第三点：如今越来越多的小孩和思想还未成熟的年轻男女过早的进入社会，在无知的情况下，面对朋友的唆使甚至欺骗，纷纷离开本来很稳定的工作造成流动人员过多，一传十，十传百，成型现状的“流感”

炙风 2007-10-14 00:33
管理者或者企业对待员工的态度基本上决定了这个问题的答案。
这里面包括，待遇、福利、工作氛围、学习机会、晋升的途径、价值观
要想员工对企业忠诚，企业首先要创造这样的环境，这么做了未必每个人都会忠诚，但是不这么做相信忠诚的人更少。

ixyhdk 2007-10-18 13:59
看了以上各位朋友的观点，感觉收获很多。我们公司也属于中小制造型企业，员工流动性非常大，老板动不动就怪我们，都是你们没管好云云。个人认为提高员工的忠诚度，必先抓住员工的心。解决其后顾之忧，给其发展的空间，他看到希望。再有就是要看管理者运用的管理方式了，不同的人采取的方式不可雷同。要灵活处理，人性化管理。

yjoqmjvk 2007-10-18 14:46
提高员工的责任感,是让员工对公司忠诚很重要的一点.一般来说在外打工无非是看在钱的份上.但是有很多人也是看着前途,和自己的生活环境来定的.在同等条件下,最好给员工以鼓励,让他看到工作的希望.这样对提高员工的忠诚很有帮助的.

hanxjin 2007-10-20 15:53
不算迟到吧？大家的各抒己见，讨论的很激烈，发言也精彩！
偶也来说说自己的想法：
1.企业文化（外在因素）   这是一个企业的灵魂，企业文化是企业生存发展的原动力，也是员工凝聚力产生及升华的重要因素之一。企业文化不良或畸形的话，很是影响员工在企业的工作生活，在这种环境下，他们会得过且过，甚至纷纷离开；
2.企业的管理体制（外在因素）   a“以人为本”是非常重要的，需要领导能为员工着想，要从实际出发，多从生活工作上去做工作。生活工作解决不好，容易人心浮动（出来工作的大多数都是首先为生活的），导致公司绩效会下降。 b领导要有他的领导魅力，且要有足够的号召力！处理事情即要公平，公正，对事不对人；也要有人情味。不然员工会不服，容易带情绪工作。 c 管理层要有良好的信誉度，那样员工才踏实...管理体制不好员工也会涣散，当一天和尚撞一天钟。
3.个人素质（内在因素） 个人素质是非常重要的！公司是一个组织的话，每位员工就是一个个的细胞。员工的忠诚度也是个人素质的重要体现。如果没有良好的心态，和进取的意识，即使你给予很好的条件和位置，都不会有好的结果。
终上所述，员工的忠诚度取决于内在与外在的多方面的原因，但主要的就是以上几点。

wangfuqiang 2007-10-20 17:09
不选,,,,,,,,,,,, 但是我只想说

心态正,事业成.不成也成.心态歪,事业败.不败才怪.

13901007149 2007-10-20 18:38
人们越来越现实，目光有些短浅，没有信仰，缺少一些精神，出来打工就只为了赚钱吗？开眼界吗？没有本领或一技之长，自我价值怎能体现？而本领是一天就有的吗？作工厂的光靠聪明没有毅力是不够的。

smt2002 2007-10-23 10:37
我個人認為是三方面的原因:
1.是社會的整個風气,一切向錢看;
2.企業的管理制度無法防止;
3.企業的文化是否讓員工有歸屬感.

huobing6120 2007-10-23 12:58
一、企业在人才的培养方面缺乏主动性，试想现在的企业，员工的能力上去了，又有几个领导能够看见，看见的又有几个能够主动的提高员工的待遇和发展的平台，其实，二者选一就可，可是我们往往看不到，员工的委屈受够了，就只能886了。员工的离开，不是员工的问题，而是她的直属领导的问题。

ran850516 2007-10-23 13:51
我个人认为一个企业能不能留住员工的心，主要是看领导者的管理方式，处理事的态度，企业的发展空间，不要以为的说员工自私，应该先看看自己对员工是什么样的心态！

bini_liu 2007-10-23 14:45
1.社會大環境的改變.-----------機會的渲染,人才市場火爆的渲染,竟爭壓力的渲染造成多數人期望通過跳槽獲得利益.
2.企業本身選擇的發展路線.--------謀事不謀人,不為員工設計職業生涯規劃.認為人才只要招聘就有.
3.企業中管理者造成的影響.---------人才的供跟不上求,造成企業挑選的管理者的不合格管理抹殺了員工忠誠度.

tiger_yin 2007-10-23 15:59
風兒，不是我打擊你，企業里有兩種人，一種是男人，而另一種是女人。
聽說過這句話吧：女人無所謂正派,正派是因為受到的引誘不夠﹔男人無所謂忠誠，忠誠是因為背叛的籌碼太低......
所以，一個企業內，員工滿意度是可是調查的，但忠誠度好象目前并沒有系統來調查...
真是談忠誠度的話，我個人還是認為是整體社會環境造成的......

repine 2007-10-24 03:20
小工厂里员工根本就谈不上什么忠诚度,因为老板太苛刻,所谓你对我不仁,我对你不义,大工厂偶还没进过呢?
个人认为现实社会根本就不存在"忠诚度"这词,在我出生以前我就不知道有没有了?
有好的福利,待遇,条件.还有不走人的理由吗?
因该祝福找到了好工作的同仁.


luckboy 2007-10-25 11:22
关键还是企业的管理要建立在公评公证的基础上。现在有多少企业能做到？好多私企根本不把一线员工当人看，如换了你是工人的话你也会走人，再说中国现在正是民工谎的时候，到那儿都能找到工作，还是反思一下我们管理中有没有问题，如何去提高员工的满意度吧！如何把企业的生命力留住。

wgpp 2007-10-25 13:06
QUOTE:
原帖由20楼楼主 yjoqmjvk 于2007-10-18 14:46发表
提高员工的责任感,是让员工对公司忠诚很重要的一点.一般来说在外打工无非是看在钱的份上.但是有很多人也是看着前途,和自己的生活环境来定的.在同等条件下,最好给员工以鼓励,让他看到工作的希望.这样对提高员工的忠诚很有帮助的.

jiangjj520 2007-11-14 04:02
发现很多的领导在对待员工的时候有很多的不公平,...这样久了自然有员工不满意的.

ligs 2007-11-14 15:25
是资本对劳动力的严重剥削影响到员工的忠诚度，如果企业更多的考虑员工的利益，给于员工更多的福利、自由度，会很好的提高员工的忠诚度。

lyynzqy 2007-11-16 16:44
直属领导让人看不到他的能力,看不到跟他混的未来,进而看不到自己的未来.我们上班为了什么?钱!心情舒畅!成就感!尊重!虽然有点奢求,但如果能满足其中的两点,忠诚是没有问题的.

charles_hu 2007-11-17 18:48
我的回答很简单：一个负责任的企业会赢得员工的忠诚

cxfyxl 2007-11-29 14:21
为什么有些企业员工的流失率高，
而有些企业员工的流失率相对比较低呢？
我选了二和三，
觉得这两个是主要原因。

蓝色焱 2007-11-29 15:53
QUOTE:
原帖由2楼楼主 明志 于2007-07-24 21:20发表
企业文化与领导人魅力影响凝聚力.人总会有欲望的,心里得到平衡,想法就不多,企业文化能让员工接受,这就说明了这公司有吸引力.领导者个人处理方法直接关系到员工的工作心态,处理好坏马上影响领导者是否具备了向心力.

兵血不冷 2007-11-30 11:14
将帅无能累死三军。没有良好的企业文化和优秀的管理人员。无论员工再怎么的努力，企业还是瘫痪。良好的企业文化和优秀的领导，能让员工感觉到工作的乐趣。当员工生命快乐的时候也就会企业忠诚。

8telecom 2007-12-03 03:04
企业文化与领导人魅力影响凝聚力.人总会有欲望的,心里得到平衡,想法就不多,企业文化能让员工接受,这就说明了这公司有吸引力.领导者个人处理方法直接关系到员工的工作心态,处理好坏马上影响领导者是否具备了向心力.



所谓的领导就应该有领导员工得一中力量．换句话说领导就应该有领导的风范和气质．如果你的领导具备了一个领导的风范和气质，你干事就特别有爽．如果你的领导不具有领导风范和气质，你的工作就很郁闷．领导的风范和气质代表你们整个部门的风范和气质，这样的领导就一定不错．

nilifengpjzj 2007-12-21 14:18
是什么扼杀了员工的忠诚？
是由于当今我们的国家正处于资本原始积累的时期；
是由于当今我们的企业正处于资本原始积累的时期；
当一个人或者一个企业如果连生存都会受到威胁，随时会被社会所淘汰的情况下，
去谈什么忠诚啊，什么奉献啊，那也是十分虚伪的，也是苍白无力的。

lysnl 2007-12-23 11:05
中国企业的待遇不可能让一个基层员工永远留在一个企业的。我们唯一能做的就是给其好的发展空间和学习机会，至少能让其在这里做事的时候能尽心尽力去做。人的欲望是不可能平息的，所以有时候应该教育，让他更清楚的认识自身的能力，如果其觉得自己适合干这个位置，自然留下，不适合的话强留也不能产生好的效益。如果每个企业都抱着培养员工的素质去做，中国的劳动力整体素质才会上去的。毕竟很多能力要在工作中提升的。还有就是德化教育，毕竟人都是有感情的。作为领导者，就应该有判断人才的能力和保护人才的思想。这个社会没有大同的时候的，让能者多得是绝对的，所以领导发现这种人就应该给其空间和应得的待遇。设立合理公平公正（管理有时候是无情的，带着感情了就会失去公平公正的）的竞争机制，这样员工的心理才会平衡的。至于整体待遇的好坏就是老板的事情了，领导者只能拿有限的资源去有效的利用就可以。企业的每一层管理者都应该有这样的一种理念：员工才是企业的根本！我敢说，中国提了这么多年的人性化管理，还没有哪个企业做到了！形而上学而已，这种东西可以给上级领导看到，可惜到不了员工心里去的，能被忽悠的必然是无能者。当提到待遇时，老板嫌多，员工嫌少。中国的用人链已经恶性循环了。牛根生说过一句话，俺很是赞同：小事靠智，大事靠德。如果每个老板和领导把员工算作自己的固定资产而不是算成生产成本的话，其观念自然改变，也只有这样才能真正做到人性化管理，不然全是屁话。不说了，太多了。希望中国的企业能做大做强。反省一下，为什么员工都认为外资企业的待遇比我们自己企业的好，为什么做同样的东西做出来没别人好？当技术不如人成了一种借口时企业就懒惰了，就一味无知的压缩成本，一压缩成本的时候老板和管理者很多直接想到的就是员工。如果一来恶性循环。真的需要好好反思了。如果好的员工都到了外企，你还谈什么竞争？？不说了，经济社会下的不理性管理更别谈人性了。太多想说了，中国企业的变的真正强大的路在哪里？中国当前的管理四个字：鄙陋，无德！

best33442008 2007-12-28 16:12
管理者太垃圾，其实每个人对他的职业及公司还是比较忠诚的，有些事是逼的，逼的不得不大肆出卖公司利益

johnson_chen 2007-12-28 22:42
QUOTE:
原帖由5楼楼主 小帅哥 于2007-07-25 11:26发表
我个人觉得企业里内部员工的心气很重要,直接影响他的效率发挥问题
管理者能不能以一个平常心来对待部下尤为重要
对于员工的冷暖关心 一句话可以暖人心 一件事可以感动他一生就是这个道理



我也很认同，一个员工能不能有忠诚度，最重要两条：一个是是个人价值能不能得到一个较好的体现。二是能不能在工作的时间内个人能力得到较满意的提升。这两条应该是同时存在的。我们的领导和上司应该要有这和意识和心态。不要担心哪一天别人超过了你，这样你永远超过不了你自已。

不知我所说的大家认同不？

..臭臭.. 2007-12-30 11:43
恩．．
太对了！．．
如果有这样一来的领导员工才会幸福啊！．
才会用心的去为你效劳啊！．．

li_derun 2007-12-31 18:25
如果领导有魅力，或公司的管理到位，当然希望在公司积极工作。

zhaomt 2008-01-01 23:27
我认为恰恰是企业自己扼杀了员工的忠诚，现在的企业大部分惟利是图，短期行为，削减成本，降低福利，装聋作哑，漫天许愿，浮夸风甚，内部阶层分明，拉帮结派，赏少罚多，这种企业企业界如何提高员工的忠诚度？

love8080 2008-01-01 23:31
看来各位对这个话题竟见很大啊！

wxllzzmm 2008-01-02 00:48
有句话说：没有无能的员工，只有无能的领导，当一个部门的领导没有个人魅力，没有实际的power,那你工作就很窝囊

张仁生 2008-01-06 00:30
我以前看过一篇文章叫“企业无情，人才不忠”，我想企业不考虑员工的利益，老板呢，一辆一辆的车买回来，员工打了十多年，连个什么都买不起，这样如何让其他员工对老板忠诚呢？


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