SMT之家论坛 -> 企业管理专栏 -> 您最称赞刘邦的哪几条用人之道？ 登录 -> 注册 -> 回复主题 -> 发表主题


cqhxf 2008-03-09 09:30
序：  
    刘邦是中国历史上第一位平民皇帝，他的成功曾经让当时许多人跌破眼镜，他登上九五之尊之意义，也令后人讨论不已。这位地方小混混，竟然在秦末大乱的天下中，与诸英雄豪杰争强斗胜。他打败了有史以来最为强悍勇猛的对手项羽，逼得项羽因无颜再见江东父老而自刎乌江。一个每战必败、攻无有克的软脚虾，凭什么打败蛟龙称王？据后人研究主要是他有优秀的用人之道。但您最称赞刘邦的哪几条用人之道？请大家踊跃投票并说明原因，发言优秀者请大家给予评分奖励。

dupeishen 2008-03-09 10:50
可以再加两条：
      一、招降纳叛。刘邦的队伍里面，有很多人原来曾经是在项羽手下当差的，因为在项羽的部队里面待不下去跑过来投奔刘邦，刘邦敞开大门，一视同仁表示欢迎。比方说韩信和陈平，韩信原来是项羽手下的人，因为在项羽手下不能发挥作用，来投奔刘邦；陈平走的路更多，陈平原来是魏王手下的人，不能发挥作用投奔项王，不能发挥作用再投奔汉王，最后才投奔刘邦。
      二、暗中控制。萧何被列为刘邦的第一功臣，而且刘邦建国以后，萧何就担任他的第一任丞相，后来又拜为相国，在当时他的地位仅次于刘邦。打个比方说这个时候的刘邦集团，如果是一家公司的话，刘邦就是董事长，萧何就是总经理，非常重要的地位，可以说是给予极大地信任，但是即便对这样的人，刘邦还是会在暗中控制萧何的权力。
      善于用人是成事关键。尤其是用“比自己能干的人”和“小人”两种人。“小人”并非背信弃义，而是会用勾心斗角谋略之计者。刘邦懂得人心需求，通达人情事故，并且善于驱使驾驭人才为己所用，他会给人才一个发展的空间，当然也会控制在自己的利益范围之内。宽容以待人，不拘小节，不究前嫌，也是刘邦能够广揽人才、得众心的重要原因。

xiaolianshun 2008-03-09 10:54
一个人的成功是需要在各方面都要有超出常人的优胜智慧的.

而一个人的失败,有时只有一方面的失足就会造成全盘输掉的

cqhxf 2008-03-09 11:34
我最称赞刘邦以下两点：知人善任、用人不疑
①刘邦的用人之道一：知人善任
  知人善任，这是讲到领导艺术时，经常要说到的一个词。而刘邦却恰恰做到了这一点，而且他也非常清楚地知道，一个领导最重要的才能是什么，如何调动部下的积极性，下属都有什么才能，他的才能是哪些方面的，有什么性格，有什么特征，有什么长处，有什么短处，放在什么位置上最合适。这个也是一个领导最大的才能，领导不是说要自己亲自去做什么事，事必躬亲的领导绝非好领导，作为一个领导，要做好的掌握一批人才，把他们放在适当的位置上，让他们最大限度地、充分地发挥自己的积极性和作用，你的事业成功就指日可待了。刘邦深谙此理，用韩信带兵，张良出谋，萧何保后，都安排得有条不紊，刘邦也因此而成为他这个集团的一个核心。
⑤刘邦的用人之道五：用人不疑
  常言道：用人不疑、疑人不用，我想这个成语的由来就是来之于此吧！做一个领导最忌讳的，就是一天到晚看见所有的人都很可疑，今天猜忌这个，明天猜忌那个。刘邦他就有这个魄力，他一旦决定用某某人，他绝不怀疑，放手使用。最典型的例子就是陈平，陈平从项羽的军中投靠刘邦以后，得到刘邦的信任，让很多刘邦的老随从不满意，所以就有人去到刘邦那里说陈平的坏话，然而刘邦还是坚持对陈平委以重任。

两条腿的蜈蚣 2008-03-09 12:33
我觉得这几条都不错哦。
其实用人就必须做到这几条。

009 2008-03-09 13:40
也许在很多人眼里，项羽的勇武是不灭的神话。项羽是贵族后代，是力能扛鼎的西楚霸王；力拔山兮气盖世, 时不利兮骓不逝。 骓不逝兮可奈何, 虞兮虞兮奈若何! 为历代文人将军歌颂！可是就是刘邦是沛县混混，是平头百姓一个。刘邦建却立一代霸业。试想下没有刘邦，哪有张骞“扶着驼铃走向天山的雪莲”，哪有卫青“舞旌旗奔向大漠的飞沙”？历史证的明，刘邦比项羽更有才能去成就一番霸业！ 历史是公正的，总是驱使适应时代、更能给百姓们带来太平盛世的人取得成功。刘邦能够取得了霸业，那么和项羽相比，他更具备帝王将相的气质与才干。事实也正是如此.刘帮知人善任，麾下群臣才华横溢。要知道他能成功，全在用人和得民心。确实运筹为帷决胜于千里之外不如张良：治理国家，安抚百姓他比不上萧何；统领百万大军赶不上韩信。这三个人也算的上是当代的豪杰。但是刘邦能够驱使他们为自己心甘情愿服务，这就是他得天下的一个原因。项羽连一个范增都不能用，只能自刎乌江” 在刘邦自己看来，成功的原因是“会用人”，而相比之下，项羽虽然身材魁梧，他孤傲自负、刚愎自用，一意孤行，一错再错，终于兵败垓下.自刎于乌江.最重要的是他犯了为王者的一个最大忌讳——失人心。孟子云：“天时不如地利，地利不如人和。杀子婴，烧宫室，屠咸阳.百姓对他的信任大打折扣——试问未即皇位即对无辜百姓大开杀戒的人即位后怎么谈爱戴自己的子民？　再根据他占城过程中的“残暴”行为，相比刘邦的亲民政策，项羽不再能与刘邦抗衡。从项羽的不能用人、不会用人，办事软弱，以及他的残暴导致失去民心等来看，项羽固然伟岸，固然英勇，但他的伟岸和英勇不以说明他英雄！社会需要更能顾全大局、更能体恤百姓的人当王，所以刘邦胜出项羽。他才是更能带给百姓太平盛世的军王。在任何朝代，任何时期，得民心者得天下！那时是一个英雄的时代，是一个英雄辈出的时代。刘邦是英雄，项羽是英雄，韩信是英雄，张良、陈平、萧何、樊哙、这些人也都是英雄。只不过他们是不同的英雄而已；项羽是本色英雄，他所表现的是自己的英雄本色，是没有遮掩顾忌、不计利害成败地把它表现出来，因此在“成者王败者寇”这样一种历史传统中，项羽依然能得到人们的凭吊和同情。刘邦是时势造出来的英雄，他顺应了时代的潮流，完成了时代赋予他的历史使命，使得自己在那个过程中成为一个英雄。 理想中大家多喜欢英雄本色！喜欢那种力拔山兮气盖世, 时不利兮骓不逝。 骓不逝兮可奈何, 虞兮虞兮奈若何的英雄气概！但是在现实中大家更希望的是体恤民心深知.水能载舟亦能覆舟的英时代英雄！千百年来的历史大舞台也在不断的证明著这一道理：水能载舟，亦能覆舟。凡是施行仁德之政、顺民心、不断修德于天下的贤君，都使国家昌盛兴隆，风调雨顺，百姓安居乐业；反之，逆民心，而最终走向毁灭。从刘邦用人和方针上，我觉得管理就是要领导下属正确有效地完成每一项任务，这离不开团队的配合，需要有效地运用团队中每一个因素。员工的思想是很重要的因素，它几乎可以决定任务的成功或失败，要想管理好下属，就要让他们有良好的思想观念，让他们知道团结帮助是我们基本的美德，出色地完成任务是我们基本的职责。要通过各种渠道培养员工良好的荣誉感和价值观，只有这样才能工作起来生龙活虎，面对问题细致观察，有强烈的向心力和凝聚力。当然，员工的信任也很重要，这就需要管理者在工作中做到公私分明，凡事冲锋打头阵，在员工队伍中起到表率作用。在生活中要热心帮助他们，积极为他们解决困难，成为知心朋友，这样会使管理工作做得更出色。

277043511 2008-03-09 22:59
知人善用, 用人不疑, 论功行赏....
世界上不存在没用的人, 而是人没有用在合适的位置上, 助别人的长处, 揉合以为已用, 这便是知人善用.
对使用的人要给予充分的信任, 让他放手去干, 但予以适当的制度监管, 所谓用人不疑.
拿破仑说过只要有足够多的勋章就可以征服世界, 适度/及时/真诚和公开的赞赏是很好的管理技巧之一, 所谓论功行赏.

luhaotian 2008-03-09 23:32
本人的见解，刘邦和项羽的区别在于两人的生世及成长经历。刘邦的苦，能锻炼出超人的意志，明白人的心声，其他的过人之处就太多了。项羽在于从小到大太顺了，能自杀的人能干啥呢。

tidalwave 2008-03-13 12:13
刘邦能够成功的一点在于用人方面的成功，真正做到了知人善任。刘邦不仅“知人”，而且“自知”，可以说是真正“明、智”之人，刘邦成功后说过一段著名的言论：“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此其所以为我擒也。”意思很明了，就是说他之所以能得天下主要是依靠张良、萧何、韩信这三个人，而项羽因为仅有一个范增却不用其计。由此可见他不仅知人，而且自知，自知自己能力不如别人。
此外刘邦在临终前，他大老婆吕后问他，你死后，萧何万一也挂了，谁当相国？刘邦说曹参可。再问其次，王陵可。再问，刘邦说，陈平智有余，然难以独任。周勃重厚少文，然安刘氏者必勃也。此话委实不假，吕后他日造反，果然是周勃和陈平扭转乾坤，把刘家的江山保住了。可见，老刘同志确实是位称职的领导，真正做到了知人善任。

无悔人生 2008-03-16 05:52
用人不疑，疑人不用，这是关键，每个成功的人都具备的自信，这是不可缺少的。

goodshares 2008-03-17 15:52
我相信刘邦作决定时肯定没考虑那么多。
他有一颗善良但还没有极度软弱的心，再加上机遇，成就了他霸业的所在。

当然，他的老婆也够厉害

菊酒煮秋 2008-04-26 11:34
每个朝代均是这样，要有治世之能臣，也要有知人善用，赏罚分明的明主。唐朝的李世民，用魏征，房玄龄。武则天用狄人杰，明朝朱元璋，大清皇太极，文臣武将。一个公司也是这样的，董事长能否不仅要知人善用，更主要的是给预能臣更多他想要的，可能更能激发下属的工作热情。刘邦封坛拜韩信，打下山东后封韩信为齐王是何等的气度，曹操为得关羽，封关羽为汉寿亭候，赠绿袍，送赤兔马，爱才惜将。刘备以信义冶理天下，独得一禹，任命关羽为五虎上将之首，镇守荆洲，张飞镇守汉中。陆逊年纪青青当了吴国的大都督，周瑜也很年青，人才济济

低调的风 2008-04-26 15:49
刘邦有基层工作经验，出身卑微，就没什么官架子，更得民心，更懂得手下那些人跟着他是为了什么，更懂得用人之道。具体体现在：洞察人性，洞悉人心。刘邦还能弯得下腰，抬得起头，翻得了脸。
项羽不过一个娇生惯养的公子哥，怎么和刘邦斗。

smtdongdong 2008-05-24 19:33
用人不疑，疑人不用,这句说的很好.

中山小飞龙 2008-05-26 14:29
善于用人,愿意采纳别人的意见是刘帮的高明之处.

muyiyang 2008-05-28 21:02
骓不逝兮可奈何, 虞兮虞兮奈若何的英雄气概！但是在现实中大家更希望的是体恤民心深知.水能载舟亦能覆舟的英时代英雄！

tym0617 2008-07-05 14:08
这几条用人之道都很经典，值的我们每一个人来学习。

cathyshen 2008-08-09 10:01
1.愛材如命，有材便用

2.用之信之

3.不計前嫌

4.管理用心術


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